“双报到”工作机制是新时代加强城市社区治理的重大制度创新，也是当前和今后一段时期内提升城市社区治理水平和治理效能的重要抓手。
　　“双报到”要求报到单位和党员接受社区党组织的统一领导和调度，这意味着基层党组织在工作中将面临“小对大、下对上、一对多”的局面。如何有效加强单位与社区的衔接、党员与社区的联动，推动党员在“双报到”中学思践悟，社区在“双报到”中提升工作质效，社区党组织的综合协调、组织调度、衔接保障、发动群众等能力显得至关重要。
　　报到只是起点，精细化开展服务才是根本。报到单位的性质不同，党员干部的综合素质不同、不同时期的工作重点不同，众多的不同汇聚在同一个社区。报到以后干什么、如何统筹报到人员、如何常态化开展社区服务。这些问题无一不考量着社区党组织的工作水平。
　　社區吹哨，党员报到。要确保哨声吹得响、哨音发得清，社区党组织必须善于倾听社区居民的呼声，借助各方力量，统筹用好报到单位的各种优势。只有不断提升社区党组织的工作水平，才能实现在关键时刻精准发力，在突发情况来临之际把握先机、赢得主动。
　　不同部门、不同岗位的党员下沉到社区做什么、怎么做、采取何种形式、如何确保成效、如何进行有效的指导和监督，都要依靠社区党组织的统筹谋划和调度衔接。只有找准工作对接的载体和平台，运用“一根针”的力量带动“千条线”的运作，才能把组织力量和制度优势最大程度地转化为服务基层群众的工作质效。