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随着2012年新《医院会计制度》制度的实施和医疗卫生体制改革的不断深化，公立医院对人、财、物资源精细化管理的关注程度日益增高。以财务物流一体化为特点的ERP系统与以灵活的工作流管理为特点的OA系统的整合，为医院资源精细化管理提供了有效的信息化平台。本文介绍TERP与OA整合在北京大学人民医院应用的成功案例。