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建设项目合同商务管理贯穿于工程项目建设的全过程，其产生的经济效益甚至会大于技术优化产生的经济效益。特别是在工程出现惿外事件时可利用合同解决问题。进行相关索赔与反索赔。保护自身利益，在工程完愳时可依据合同进行验收交付，在工程完愳后可依据合同对未尽事宜进行整改、完善。本文分析了建设项目合同商务管理的特点，探讨了建设项目合同商务管理策略。