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由于建设项目的复杂性、动态性和长期性,工程纠纷不可避免。相比诉讼程序,替代性纠纷解决方法(ADR)更为快速友好。但在实际纠纷发生前,ADR的实施成本很难预估,而且在面对复杂的纠纷时,即使采用ADR也不能消除重大项目资金损失的可能性。虽然学术界对各种ADR技术已经进行了大量研究,但很少有研究关注实施ADR给成本控制带来的负面影响。本文首先从工程纠纷及其解决方法入手,阐述了实施ADR带来的成本风险,最后从风险控制和转移角度提出风险应对策略。