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<正>相较于其他银行在并购之后要么"全盘吃掉",要么"束之高阁"的管控模式,汇丰银行在建设性并购恒生银行之后走出了第三条道路:既保持了后者的高度独立,又能根据两者经营特色将战略协同发挥到最大。随着中资银行资产规模的日益壮大,银行间并购逐渐成为向外扩张的重要选项。然而,在以往的实践中,银行间的并购整合要么"全盘吃掉",对并购对象进行自上而