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【摘 要】 药品是一种特殊的商品，是人民群众生活中不可缺少的东西，药品的优劣直接关系到人民群众的生命健康，用药安全不容忽视，加强和规范用药管理，是医疗机构和药品监督部门所关注的重要问题。但在市场经济深入发展的今天，药品在流通领域出现了许多问题，应该引起我们的重视，保证药品的安全性，本文就如何完善药品管理的各个环节进行了相关的阐述。
【关键词】 药品管理 用药安全 规范 方法
医院管理包括多个环节，其中药品管理是医院管理的重要内容，也是不可或缺的内容，药品的质量是医疗效果的前提，关系到患者的健康和安全。因此，加强和规范药品管理，确保用药安全，是医疗机构所必须要重视的问题，笔者结合药品管理的系统化、规范化管理进行了简要阐述。
一、思想重视，健全制度，确保人民群众用药安全
药品是医疗过程中不可缺少的部分，在医疗中的作用是众所周知的，医院要想确保患者用药安全，必须要严格按照法律、法规的要求来进行管理，做到依法办事，严格药品的进入、管理、调配、使用等各个环节，结合医院的实际情况，建立相应的医药管理规章制度，并严格按照制度来进行落实，医院的院长要定期或者不定期地对药房、药库、制剂等进行检查，及时发现和解决医药临床工作中的具体实际问题。并对检查的情况进行考核，使医院的药品质量、数量和品质能够满足临床医药的需要，实现中西药库账物的一致。医药管理的医药人员，要定期学习相关的专业知识，及时观察药物管理的文件精神，結合医院药品管理的具体问题，对药品在临床上的反映及疗效情况进行分析和研究，避免出现用药问题。对于医院临床需要购置的新药，要严格把关和审核，坚决杜绝假药、劣药进入医院，确保人民群众的用药安全。
二、实现信息化管理，透明化管理，提升医疗服务水平
药品管理虽然看起来轻松，其实是一项非常复杂的体系过程，它包括进药、入库、出库以及销售等多个环节，以前在医药管理上都是采用传统的人工方法，这已经远远不能适应现代医疗发展的需要，随着计算机信息技术的发展，药品管理也逐步进入了信息化管理的轨道。药品从进药到销售都能够在计算机系统上明确显示，减少了药物管理上的错误率，也在一定程度上减轻了医务人员的工作负担，使医生有更大的精力为病人服务。医生通过计算机为病人开出药方以后，药方的医务人员，可以根据医生的处方，及时配药，缩短了工作的时间，提高了医疗服务的水平，也避免了因为人工操作有可能出现的差错。病人能够根据医院给出的用药清单，对于自己的医院消费有清楚的认识，做到一目了然，提高医院的服务水平。
三、严格控制控制药品质量关，实现程序规范
药品关系着病人的安全，药品的质量就是医院工作的生命线，它与人们群众的健康有着最直接的关系。医疗机构尤其是医院在用药方面必须要严格控制，确保用药安全。为此，医院要成立专门的医药质量管理小组，由医院的分管副院长任组长，领导和监管医院的用药安全，执行药监局的有关规定，避免从非正常渠道进药，并严格检查药品的失效期限，有效调剂药品使用方式，保证医院用药质量。管理小组要健全药品监管制度，定期对于药品进行质量检查，如果发现质量问题及时汇报和解决。当前，药品的质量良莠不齐，有大药厂制药和小药厂制药之分，国药文号和地方药文号之分，不管是哪种药品，都要经得起质量的考验，医院要严格遵循药品管理办法，在各个环节都要做到精益求精。同时，在保证药品质量的同时，医院还要遵循一定的用药程序，实现药品在购买、使用等各个环节的规范化运行，确保药品管理的科学有效。
四、门诊药房要做到分柜管理，实现责任明确
门诊药房管理是药品管理的主要内容，也是医院药品管理的重中之重，在以前大多数医院在门诊药房管理都方面实行的都是“金额管理，重点统计，实耗实销”的方法，这种管理方法具有一定的优点，推动了医院药品管理的进步，但也不可避免的存在一些弊端，主要体现在缺乏对于药剂人员积极性的调动，出现药品问题，难以做到责任到人。针对这种情况，医院可实行门诊药房药品分柜管理的方法。这样既方便又灵活，除了对于一些局麻药品和液体由专门医务人员负责意外，对于药品进行分柜处理，结合临床用药的实际情况，医院可以定期补充用药。药库要有效配合药品分柜管理，改变以前整箱要出库的局面，这样就避免了药品在使用过程中所出现的亏损情况，在一定程度上节省了医院药品不必要的开支。同时，医院还可以制定相应的措施，调动和激发药品调剂人员的积极性，使药品调剂人员有被动工作变为主动服务。改变过去你开方我投药，互不交流的不利局面，药品调剂人员要及时关注药品准备情况，主动备足备齐药品，为患者提供有及时优质的服务。
五、中西药库要做到规范有序
要想做到药品管理的规范有序，有条件的医院可以对中西药进行分区管理，有效划分层次，所有的中西药品都要统一制定药价，保障药品保存的有效空间，中药要分类放置，西药要按剂型区分。实现药品存放的良好秩序，做到先进先出，坚决杜绝药品的积压，避免出现不必要的浪费和过期现象。除了在硬件建设上要做到优化以外，在药剂人员个管理上要充分重视，通过采取各种手段和措施，来提高药剂人员的工作积极性，使药剂人员认识到自己工作的重要性和责任性，提高药剂人员的工作态度。同时，医院还要定期对年轻的业务骨干进行专业技能的培训，让他们积极参加各种专业知识学习，通过培训，增强他们的专业知识，提高他们的职业道德素养，使他们树立良好的职业品质，为药品工作的良好发展奠定坚实的人才基础。
总之，药品管理工作涉及人民群众的生命健康，涉及医院的医疗水平，因此，我们必须要重视药品管理工作，将其作为一项重要的任务来对待，通过加强领导，规范秩序，来不断提高药品管理水平，实现用药安全。
参考文献
[1]陈雪梅，丘宇茹，吴海东.急诊科实施高危药品管理的方法与体会[J].岭南急诊医学杂志，2012，17（6）：475-476.
[2]康健，贾博宇.药品经营企业实施GSP的意义[J].科学与财富，2013（8）：271.
[3]韩维.病房高危药品管理存在的问题与对策[J].医院管理论坛，2014（4）：56-57.
作者简介：吴淑燕，女，2010年毕业于广州中医药大学药物制剂专业，现于广东省佛山市南海区第二人民医院任职药师。
【关键词】 药品管理 用药安全 规范 方法
医院管理包括多个环节，其中药品管理是医院管理的重要内容，也是不可或缺的内容，药品的质量是医疗效果的前提，关系到患者的健康和安全。因此，加强和规范药品管理，确保用药安全，是医疗机构所必须要重视的问题，笔者结合药品管理的系统化、规范化管理进行了简要阐述。
一、思想重视，健全制度，确保人民群众用药安全
药品是医疗过程中不可缺少的部分，在医疗中的作用是众所周知的，医院要想确保患者用药安全，必须要严格按照法律、法规的要求来进行管理，做到依法办事，严格药品的进入、管理、调配、使用等各个环节，结合医院的实际情况，建立相应的医药管理规章制度，并严格按照制度来进行落实，医院的院长要定期或者不定期地对药房、药库、制剂等进行检查，及时发现和解决医药临床工作中的具体实际问题。并对检查的情况进行考核，使医院的药品质量、数量和品质能够满足临床医药的需要，实现中西药库账物的一致。医药管理的医药人员，要定期学习相关的专业知识，及时观察药物管理的文件精神，結合医院药品管理的具体问题，对药品在临床上的反映及疗效情况进行分析和研究，避免出现用药问题。对于医院临床需要购置的新药，要严格把关和审核，坚决杜绝假药、劣药进入医院，确保人民群众的用药安全。
二、实现信息化管理，透明化管理，提升医疗服务水平
药品管理虽然看起来轻松，其实是一项非常复杂的体系过程，它包括进药、入库、出库以及销售等多个环节，以前在医药管理上都是采用传统的人工方法，这已经远远不能适应现代医疗发展的需要，随着计算机信息技术的发展，药品管理也逐步进入了信息化管理的轨道。药品从进药到销售都能够在计算机系统上明确显示，减少了药物管理上的错误率，也在一定程度上减轻了医务人员的工作负担，使医生有更大的精力为病人服务。医生通过计算机为病人开出药方以后，药方的医务人员，可以根据医生的处方，及时配药，缩短了工作的时间，提高了医疗服务的水平，也避免了因为人工操作有可能出现的差错。病人能够根据医院给出的用药清单，对于自己的医院消费有清楚的认识，做到一目了然，提高医院的服务水平。
三、严格控制控制药品质量关，实现程序规范
药品关系着病人的安全，药品的质量就是医院工作的生命线，它与人们群众的健康有着最直接的关系。医疗机构尤其是医院在用药方面必须要严格控制，确保用药安全。为此，医院要成立专门的医药质量管理小组，由医院的分管副院长任组长，领导和监管医院的用药安全，执行药监局的有关规定，避免从非正常渠道进药，并严格检查药品的失效期限，有效调剂药品使用方式，保证医院用药质量。管理小组要健全药品监管制度，定期对于药品进行质量检查，如果发现质量问题及时汇报和解决。当前，药品的质量良莠不齐，有大药厂制药和小药厂制药之分，国药文号和地方药文号之分，不管是哪种药品，都要经得起质量的考验，医院要严格遵循药品管理办法，在各个环节都要做到精益求精。同时，在保证药品质量的同时，医院还要遵循一定的用药程序，实现药品在购买、使用等各个环节的规范化运行，确保药品管理的科学有效。
四、门诊药房要做到分柜管理，实现责任明确
门诊药房管理是药品管理的主要内容，也是医院药品管理的重中之重，在以前大多数医院在门诊药房管理都方面实行的都是“金额管理，重点统计，实耗实销”的方法，这种管理方法具有一定的优点，推动了医院药品管理的进步，但也不可避免的存在一些弊端，主要体现在缺乏对于药剂人员积极性的调动，出现药品问题，难以做到责任到人。针对这种情况，医院可实行门诊药房药品分柜管理的方法。这样既方便又灵活，除了对于一些局麻药品和液体由专门医务人员负责意外，对于药品进行分柜处理，结合临床用药的实际情况，医院可以定期补充用药。药库要有效配合药品分柜管理，改变以前整箱要出库的局面，这样就避免了药品在使用过程中所出现的亏损情况，在一定程度上节省了医院药品不必要的开支。同时，医院还可以制定相应的措施，调动和激发药品调剂人员的积极性，使药品调剂人员有被动工作变为主动服务。改变过去你开方我投药，互不交流的不利局面，药品调剂人员要及时关注药品准备情况，主动备足备齐药品，为患者提供有及时优质的服务。
五、中西药库要做到规范有序
要想做到药品管理的规范有序，有条件的医院可以对中西药进行分区管理，有效划分层次，所有的中西药品都要统一制定药价，保障药品保存的有效空间，中药要分类放置，西药要按剂型区分。实现药品存放的良好秩序，做到先进先出，坚决杜绝药品的积压，避免出现不必要的浪费和过期现象。除了在硬件建设上要做到优化以外，在药剂人员个管理上要充分重视，通过采取各种手段和措施，来提高药剂人员的工作积极性，使药剂人员认识到自己工作的重要性和责任性，提高药剂人员的工作态度。同时，医院还要定期对年轻的业务骨干进行专业技能的培训，让他们积极参加各种专业知识学习，通过培训，增强他们的专业知识，提高他们的职业道德素养，使他们树立良好的职业品质，为药品工作的良好发展奠定坚实的人才基础。
总之，药品管理工作涉及人民群众的生命健康，涉及医院的医疗水平，因此，我们必须要重视药品管理工作，将其作为一项重要的任务来对待，通过加强领导，规范秩序，来不断提高药品管理水平，实现用药安全。
参考文献
[1]陈雪梅，丘宇茹，吴海东.急诊科实施高危药品管理的方法与体会[J].岭南急诊医学杂志，2012，17（6）：475-476.
[2]康健，贾博宇.药品经营企业实施GSP的意义[J].科学与财富，2013（8）：271.
[3]韩维.病房高危药品管理存在的问题与对策[J].医院管理论坛，2014（4）：56-57.
作者简介：吴淑燕，女，2010年毕业于广州中医药大学药物制剂专业，现于广东省佛山市南海区第二人民医院任职药师。