付费模式渐趋成熟，当电视剧不在电视播，还应该叫“电视”剧吗？
　　最近，针对电视剧行业的商业模式可能存在的颠覆式巨变，业界展开了激烈的讨论，视频网站将超过电视台，甚至诞生类似于电影的B2C的付费模式，这样在往年看来非常激进的论调，今年似乎已经成为主流的观点。
　　去年的十问中，苏晓就曾关注视频网站付费会员的迅速发展，当时几大视频网站都预测今年全网的付费用户数至少突破6千万。而到了今年的“十问”发布时，这个预测数值已成为了现实。苏晓称：“对几大视频网站而言，依靠会员付费的商业模式已经形成。”
　　苏晓对付费模式十分看好，他认为付费市场规模有望从目前的100亿元扩张到四年后的600亿元，付费用户有望从6000万扩张到2.5亿。但他也不失冷静地表示，会员的市场规模还不足以支撑一部大剧的全部成本。
　　如今电视剧与网络剧从题材、内容到制作上的区别已经越来越小，渠道载体在今后不会成为区分内容的主要因素。在苏晓看来，在当下的行业背景下，“電视剧”应该早日改名叫“剧集”更确切。他预测，2017年全年热门的前20部大剧视频网站的销售价格将全面超过卫视；视频网站第一名的广告收入将首次超过卫视头牌；通过视频网站看剧的用户数将超过电视；会员付费将成为内容行业的新引擎。所以优质内容会更靠拢互联网需求，更多公司会为视频网站定制内容，但在近两年，视频网站仍然依赖卫视平台的共振效应。

　　这看似是对命名权的问诊，事实上却是如实反映了如今影视剧多渠道的播出模式：“多年来，电视是剧集播放的唯一平台，电视台则是唯一买家，电视剧的概念由此而来。近年，出现了只在互联网上播放的剧，网络剧风生水起。可过两天又会出现只在APP上能看的剧，那是否应该叫APP剧呢？”
　　演员、IP天价谁来管？砸几部就好了！
　　天价演员并不是影视行业的新现象，小鲜肉演员动辄片酬上亿、版权售价上亿，发展中的市场中充斥着泡沫和虚火。去年年底，关于演员拿天价却依然“抠图演戏”之类的负面新闻频出，再次引爆了全社会的关注。
　　苏晓依然坚持其一贯的观点，认为一切市场乱象，最终还是能被市场调节。在去年的十问中，苏晓认为，天价演员是内容追求年轻受众的必然结果，而在今年，他的观点更进一步：“天价背后，我看到的是围绕超级内容的竞争，因为只有头部内容才能卖高价，所以围绕生产头部内容的市场资源全线涨价，说到底是平台、买方逼着公司赌了上去，平台夸大了颜值效应，夸大了粉丝力量。砸几部就好了。IP热最近不是已经降温了吗，赌演员的也输几部，价格自然会下来。就像今天的中国电影，有哪个演员敢说，自己就是票房保证？”

　　如今市场最大的受益者和竞争焦点是大投入、高质量、大影响的超级内容。苏晓的观点与去年一致，他认为真正主导市场的，一定是形成超级内容的大制作：“在互联网进入这个行业之前，全国三四千家影视公司争夺的是电视台150亿的市场蛋糕，如今视频网站加卫视的电视剧、网剧投入已达300多亿元，而用户付费业务才刚刚兴起。到2020年，中国剧集市场有望达到1500亿元的市场规模，超过电影。而2016年，超级内容对视频网站流量的贡献依然增速迅猛，年度前十的剧流量与上一年比增幅达到50%，而且在与综艺等其他内容类型的角逐中全面胜出，证明付费市场的核心武器还是超级剧集，更何况中国目前的付费单价与北美市场还有5倍左右的差距。所以，从《甄嬛传》到《如懿传》，五年间售价涨了30倍也就是这个原因。但我不信大‘IP 大明星=优质内容’，否则制作公司只要养一群猎头就可以了。”