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随着国家对行政事业单位内部控制管理要求的不断提高和高校后勤部门改革的不断深化，客观上要求高校后勤单位必须建立和完善内部控制制度，规范后勤经营管理行为，防范经营管理风险，提高经营效果和管理效率。而我国目前高校后勤内部控制管理薄弱的现状，已经严重影响了高校后勤单位健康地、科学地、可持续地向前发展。本文通过对我国高校后勤内部控制的现状和存在的问题进行分析，结合作者自身的工作经验和体会，提出相应的内部控制管理的建议与对策。