在传统的财务管理模式下,基础核算人员占70％以上,大部分的财务人员的重点工作仍然放在记账、算账、报账等低附加值的重复性工作中,难以脱身日常繁重的基础核算工作向财务管理进行转型.随着现代信息技术、人工智能技术的迅猛发展,如何运用现代信息技术提高财务基础核算效率,让财务人员脱身核算向业务财务、管理财务进行转型是财务人员迫切思考的问题.文章分析了传统差旅报销模式存在的问题,提出了大数字经济时代下差旅报销应充分考虑“互联网+”的连接作用,将差旅业务办理、第三方差旅网络平台、财务报销管理连接起来,实现财务与业务流程深度融合的对策和建议;并以中国航发红林为例,对差旅报销管理的创新思路与实际应用进行具体分析,展示了差旅报销事前、事中、事后的全流程动态管理的实施效果.“互联网+”环境下借助第三方网络平台的差旅报销管理模式解决了差旅报销票据不规范等财务风险,满足了管理者精细化管理分析要求,推动了财务人员脱身核算向业务财务和管理财务转型.