找准内部着力点开拓外部大市场

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辽河石油勘探局油田建设工程一公司从2000年开始,按照党中央、国务院的部署,进行主辅分离,使过去同吃一锅饭的油田内部施工单位,变成存续企业中“四自经营”的法人实体,公司生产经营面临着严峻的挑战。一方面,油田进入稳产期,产能建设逐年萎缩,石油公司与油田施工单位由一家人
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