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<正>任何公司都有采购,但并不见得都有系统的供应商管理,即便是年营业额成千上亿的大公司也不例外。很多公司没有统一的供应商管理流程,供应商的评估、选择、签约和后续绩效管理主要取决于员工的个人能力,无法系统地保证选择合适的供应商及后续绩效。这些公司也没有统一的供应商管理组织,采购虽是管理供应商的对口组织,但行使供应商管理职责