论文部分内容阅读
中国的石化工程公司在承接国际工程项目时,经常因对风险评估不足而导致项目亏损,尽早开展风险管理、以较低成本对项目风险进行控制至关重要。以中国寰球工程有限公司东南亚公司在国际工程项目投标报价的风险分析实践为例,综合定性分析和定量方法,对项目在投标报价阶段进行风险识别和分析,并通过计算机模拟确定报价风险系数,确保最终项目成功中标。寰球东南亚公司国际工程项目投标报价风险分析研究和实践具有一定的现实意义,但尚处于探索阶段,实际运用中有待进一步完善。