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摘要：伴随着建筑行业的持续快速发展，为深入全面的提升建筑施工企业的发展质量，同时也为了更好的优化其发展实效，应该积极有效的做好财务管理工作。可以说，高效化的财务管理，具有至关重要的现实作用。建筑施工企业应该多措并举全面提升财务管理能力，进一步提升建筑施工企业的整体竞争力。
关键词：建筑施工企业;财务管理;关键思路;提升措施
近几年，政府对房地产行业的管控使得建筑施工企业的发展速度放缓，目前建筑企业为了提升市场竞争力和盈利能力，开始由粗犷型管理向现代管理模式转变。财务管理是现代企业管理的重要环节。对于建筑施工企业，在项目开展的过程中，可能需要运用到大量的资金。只有精准高效的做好财务管理工作，科学把握关键性的思路，才能够最大程度提升建筑施工企业的发展实效，也才能够进一步夯实它的核心竞争力。
1.合理提升建筑施工企业财务管理的现实作用
在建筑施工企业经营以及发展的实践过程中，财务管理是至关重要的。建筑施工企业在项目开展的过程中，可能需要利用到大量且丰富的资金。只有建立健全完善化的财务管理体系，科学全面的推动财务管理工作迈上新的台阶，才能够进一步夯实其管理实效，也才能够整体优化其发展水平。在实践过程中，依托于科学且高效化的举措，全方位提升建筑施工企业的财务管理工作，具有至关重要的现实作用。一方面，精细化的财务管理工作，能够在很大程度上优化资金的使用效率。对于建筑施工企业而言，它们在快速发展的进程中，需要依赖于完善化且系统化的资金保障。在资金流动以及使用等过程中，夯实的财务管理工作，能够实现资金管理的精细化以及规范化，能够确保建筑工程项目各个环节资金的有效使用，避免出现某一环节资金使用超标，或者其他环节资金使用效率不高等问题。另一方面，在建筑施工企业的发展实践中，科学的财务管理工作，还利于企业经营目标的全面实现以及科学统筹。企业的发展，离不开完善化的经营目标以及经营方针举措等。只有做好财务管理工作，才能够保障经营目标的科学规范性，也才能够夯实经营发展的质量。此外，在建筑施工企业的发展实践中，有效的财务管理，还能够科学防范以及快速处置经营环节中可能存在的问题以及不足，有效防范可能出现的经营风险。
2.建筑施工企业财务管理中存在的问题以及不足分析
财务管理是建筑施工企业得以持续快速发展的重要立足点，是建筑施工企业不断取得发展成效的重要举措。在建筑行业竞争力日益增强的进程中，建筑施工企业只有深入全面的做好财务管理工作，才能够最大程度的夯实自身的发展实效，也才能够保障自身的健康持续发展。但当前阶段下，建筑施工企业财务管理尚存在着较为突出的问题以及不足，具体表现在以下几个方面：第一，缺乏精细化的财务管理意识。在建筑施工企业的财务管理实践中，现阶段的财务管理意识缺乏精细化程度，同时缺乏必要的规范性。建筑施工企业的主要负责人以及财务管理人员，可能更加倾向于采用传统的财务管理方式方法，这无疑会在很大程度上抑制着财务管理的整体实效，也不利于推动财务管理工作的深入发展。第二，缺乏科学且高效化的资金管理。资金是建筑施工企业进行项目发展的重要立足点，鉴于建筑项目的复杂性以及周期性等特点，使得建筑施工企业的资金管理工作面临着较大的问题，也存在着较大的不足。比如在具体的资金管理中，建筑施工企业的资金管理体系不够完善和科学，建筑施工企业的预算编制不够完善化，难以精准指导其发展实践，不利于提升资金的使用效率。第三，缺乏完善系统的融资渠道，融资风险相对比较大。在建筑施工企业的发展实践中，为保障自身的整体发展实效，应该依赖于高效化的融资体系，同时，还应该切实夯实其融资力度。但当前阶段下，建筑施工企业在融资过程中，其主要的融资方式较为单一，其主要的融资方法也较为简单，难以提升融资实效，不利于推动建筑施工企业的高效化发展。
3.合理提升建筑施工企业财务管理的关键思路以及举措
在建筑施工企业的运营发展实践中，财务管理是至关重要的。为进一步夯实财务管理实效，也为了不断提升财务管理力度，建筑施工企业应该精准把握现阶段的发展趋势，充分全面的结合自身的发展特点，卓有成效的采用关键性的思路以及举措，最大程度提升财务管理力度。
3.1优化财务管理意识，实现信息化管理
在建筑施工企业的项目运行过程中，科学且精细化的财务管理是至关重要的。为更好的夯实财务管理力度，建筑施工企业应该积极提升广大管理人员以及财务人员的财务管理意识，促使他们自觉主动的将财务管理置于战略发展的高度，依托于财务管理来服务于企业的发展决策，依赖于财务管理来指导企业的各项业务开展。同时，建筑施工企业还应该科学全面的建构完善化的培训教育体系，不断加强对财务管理人员的培训教育，引导他们掌握全新的政策法律法规，同时严格按照会计准则来科学办事。在日常的教育过程中，建筑施工企业要注重开展常态化的培训管理，切实保障培训内容的科学性以及规范性，以最新的知识理论来武装财务管理人员的头脑，促使他们更好的应对自身的工作实践。与此同时，在建筑施工企业财务管理的过程中，还应该不断实现信息化管理，积极夯实财务管理的基础，不断创新财务管理模式。可以说，科学的财务管理意识，需要建立在完善化的财务管理模式的基础之上。只有意识与模式的相互作用，以及高效协调，才能够更好的提升财务管理水平。特别是在大数据时代背景下，信息数据是非常重要的立足点。在财务管理实践中，全方位加强对信息数据的分析以及研判整合，进一步提升财务决策成效，不仅能够保障企业正确的经营发展方向，也能够全方位提升建筑施工企业的核心竞争力。
3.2夯实资金管理体系，优化预算编制工作
在建筑施工企业的经营与发展实践中，资金管理是至关重要的。建筑施工企业应該高度重视资金管理工作，全面统筹资金管理进度，积极构建完善化的资金管理体系，更好的优化预算编制工作。一方面，建筑施工企业应该在资金管理的进程中，建立健全完善的预算管理体系。建筑施工企业项目开展环节以及内容众多，可以说，几乎每一个环节或者每一项内容等，都需要大量的资金来作为支撑以及保障。在实践过程中，建筑施工企业应该卓有成效的构建夯实的资金管理体系，实现对资金的精细化管理以及科学化管控，有效规避以及防范可能出现的资金使用混乱无序等问题，有效防范可能出现的资金浪费现象。在预算编制环节中，建筑施工企业应该保障编制工作的整体实效，不断夯实编制体系，切实完善编制内容，更好的指导建筑施工企业的财务管理工作。另一方面，在建筑施工企业的财务管理进程中，还应该着重畅通广泛化的融资渠道，有效规避融资风险。建筑施工企业在融资的进程中，要科学全面的研判不同的融资方式，精准分析其融资风险，更要对自身的偿还能力进行分析。此外，建筑施工企业还应该做好应收账款的管理，及时将需要清理回收的资金管理到位，以此来加强资金的合理流动。
3.3建立系统的内控体系，优化人员专业素养
在建筑施工企业的发展实践中，为进一步保障财务管理工作的成效，应该科学全面的建立系统化的内部控制体系，不断优化管理人员的专业化素养。一方面，建筑施工企业应该在财务管理中，积极有效的创建完善化的内部控制体系，将各项内容等全面纳入到内控管理中，不断实现其高效科学的管理。另一方面，建筑施工企业还应该注重科学配置高素质的财务管理人员，不断夯实他们的专业化素养。比如建筑施工企业可以通过招录高素质的财务管理人员，引导他们积极利用管理会计的模式来服务于企业自身的发展，亦或是通过组织开展系统化的培训教育等，切实优化以及提升财务管理人员的整体业务素质以及综合能力。
4.结论
在新形势下，建筑施工企业在持续快速发展的进程中，应该科学全面的做好财务管理工作，精准高效的统筹财务管理体系，进一步夯实财务管理的力度，确保财务管理工作真正收到实效。在实践过程中，建筑施工企业要不断创新财务管理的方式方法，要切实采用高效其科学的财务管理路径。
参考文献：
[1]刘文举，杨树泉.对建筑施工企业财务管理的探究[J].中国市场，2017（17）：261-262.
[2]贾英侠.建设工程公司财务管理优化策略研究[J].财会学习，2018（23）：48-51.
[3]李福亮，王猛.建筑施工企业财务管理现状及强化对策[J].企业改革与管理，2019（01）：124-125.
关键词：建筑施工企业;财务管理;关键思路;提升措施
近几年，政府对房地产行业的管控使得建筑施工企业的发展速度放缓，目前建筑企业为了提升市场竞争力和盈利能力，开始由粗犷型管理向现代管理模式转变。财务管理是现代企业管理的重要环节。对于建筑施工企业，在项目开展的过程中，可能需要运用到大量的资金。只有精准高效的做好财务管理工作，科学把握关键性的思路，才能够最大程度提升建筑施工企业的发展实效，也才能够进一步夯实它的核心竞争力。
1.合理提升建筑施工企业财务管理的现实作用
在建筑施工企业经营以及发展的实践过程中，财务管理是至关重要的。建筑施工企业在项目开展的过程中，可能需要利用到大量且丰富的资金。只有建立健全完善化的财务管理体系，科学全面的推动财务管理工作迈上新的台阶，才能够进一步夯实其管理实效，也才能够整体优化其发展水平。在实践过程中，依托于科学且高效化的举措，全方位提升建筑施工企业的财务管理工作，具有至关重要的现实作用。一方面，精细化的财务管理工作，能够在很大程度上优化资金的使用效率。对于建筑施工企业而言，它们在快速发展的进程中，需要依赖于完善化且系统化的资金保障。在资金流动以及使用等过程中，夯实的财务管理工作，能够实现资金管理的精细化以及规范化，能够确保建筑工程项目各个环节资金的有效使用，避免出现某一环节资金使用超标，或者其他环节资金使用效率不高等问题。另一方面，在建筑施工企业的发展实践中，科学的财务管理工作，还利于企业经营目标的全面实现以及科学统筹。企业的发展，离不开完善化的经营目标以及经营方针举措等。只有做好财务管理工作，才能够保障经营目标的科学规范性，也才能够夯实经营发展的质量。此外，在建筑施工企业的发展实践中，有效的财务管理，还能够科学防范以及快速处置经营环节中可能存在的问题以及不足，有效防范可能出现的经营风险。
2.建筑施工企业财务管理中存在的问题以及不足分析
财务管理是建筑施工企业得以持续快速发展的重要立足点，是建筑施工企业不断取得发展成效的重要举措。在建筑行业竞争力日益增强的进程中，建筑施工企业只有深入全面的做好财务管理工作，才能够最大程度的夯实自身的发展实效，也才能够保障自身的健康持续发展。但当前阶段下，建筑施工企业财务管理尚存在着较为突出的问题以及不足，具体表现在以下几个方面：第一，缺乏精细化的财务管理意识。在建筑施工企业的财务管理实践中，现阶段的财务管理意识缺乏精细化程度，同时缺乏必要的规范性。建筑施工企业的主要负责人以及财务管理人员，可能更加倾向于采用传统的财务管理方式方法，这无疑会在很大程度上抑制着财务管理的整体实效，也不利于推动财务管理工作的深入发展。第二，缺乏科学且高效化的资金管理。资金是建筑施工企业进行项目发展的重要立足点，鉴于建筑项目的复杂性以及周期性等特点，使得建筑施工企业的资金管理工作面临着较大的问题，也存在着较大的不足。比如在具体的资金管理中，建筑施工企业的资金管理体系不够完善和科学，建筑施工企业的预算编制不够完善化，难以精准指导其发展实践，不利于提升资金的使用效率。第三，缺乏完善系统的融资渠道，融资风险相对比较大。在建筑施工企业的发展实践中，为保障自身的整体发展实效，应该依赖于高效化的融资体系，同时，还应该切实夯实其融资力度。但当前阶段下，建筑施工企业在融资过程中，其主要的融资方式较为单一，其主要的融资方法也较为简单，难以提升融资实效，不利于推动建筑施工企业的高效化发展。
3.合理提升建筑施工企业财务管理的关键思路以及举措
在建筑施工企业的运营发展实践中，财务管理是至关重要的。为进一步夯实财务管理实效，也为了不断提升财务管理力度，建筑施工企业应该精准把握现阶段的发展趋势，充分全面的结合自身的发展特点，卓有成效的采用关键性的思路以及举措，最大程度提升财务管理力度。
3.1优化财务管理意识，实现信息化管理
在建筑施工企业的项目运行过程中，科学且精细化的财务管理是至关重要的。为更好的夯实财务管理力度，建筑施工企业应该积极提升广大管理人员以及财务人员的财务管理意识，促使他们自觉主动的将财务管理置于战略发展的高度，依托于财务管理来服务于企业的发展决策，依赖于财务管理来指导企业的各项业务开展。同时，建筑施工企业还应该科学全面的建构完善化的培训教育体系，不断加强对财务管理人员的培训教育，引导他们掌握全新的政策法律法规，同时严格按照会计准则来科学办事。在日常的教育过程中，建筑施工企业要注重开展常态化的培训管理，切实保障培训内容的科学性以及规范性，以最新的知识理论来武装财务管理人员的头脑，促使他们更好的应对自身的工作实践。与此同时，在建筑施工企业财务管理的过程中，还应该不断实现信息化管理，积极夯实财务管理的基础，不断创新财务管理模式。可以说，科学的财务管理意识，需要建立在完善化的财务管理模式的基础之上。只有意识与模式的相互作用，以及高效协调，才能够更好的提升财务管理水平。特别是在大数据时代背景下，信息数据是非常重要的立足点。在财务管理实践中，全方位加强对信息数据的分析以及研判整合，进一步提升财务决策成效，不仅能够保障企业正确的经营发展方向，也能够全方位提升建筑施工企业的核心竞争力。
3.2夯实资金管理体系，优化预算编制工作
在建筑施工企业的经营与发展实践中，资金管理是至关重要的。建筑施工企业应該高度重视资金管理工作，全面统筹资金管理进度，积极构建完善化的资金管理体系，更好的优化预算编制工作。一方面，建筑施工企业应该在资金管理的进程中，建立健全完善的预算管理体系。建筑施工企业项目开展环节以及内容众多，可以说，几乎每一个环节或者每一项内容等，都需要大量的资金来作为支撑以及保障。在实践过程中，建筑施工企业应该卓有成效的构建夯实的资金管理体系，实现对资金的精细化管理以及科学化管控，有效规避以及防范可能出现的资金使用混乱无序等问题，有效防范可能出现的资金浪费现象。在预算编制环节中，建筑施工企业应该保障编制工作的整体实效，不断夯实编制体系，切实完善编制内容，更好的指导建筑施工企业的财务管理工作。另一方面，在建筑施工企业的财务管理进程中，还应该着重畅通广泛化的融资渠道，有效规避融资风险。建筑施工企业在融资的进程中，要科学全面的研判不同的融资方式，精准分析其融资风险，更要对自身的偿还能力进行分析。此外，建筑施工企业还应该做好应收账款的管理，及时将需要清理回收的资金管理到位，以此来加强资金的合理流动。
3.3建立系统的内控体系，优化人员专业素养
在建筑施工企业的发展实践中，为进一步保障财务管理工作的成效，应该科学全面的建立系统化的内部控制体系，不断优化管理人员的专业化素养。一方面，建筑施工企业应该在财务管理中，积极有效的创建完善化的内部控制体系，将各项内容等全面纳入到内控管理中，不断实现其高效科学的管理。另一方面，建筑施工企业还应该注重科学配置高素质的财务管理人员，不断夯实他们的专业化素养。比如建筑施工企业可以通过招录高素质的财务管理人员，引导他们积极利用管理会计的模式来服务于企业自身的发展，亦或是通过组织开展系统化的培训教育等，切实优化以及提升财务管理人员的整体业务素质以及综合能力。
4.结论
在新形势下，建筑施工企业在持续快速发展的进程中，应该科学全面的做好财务管理工作，精准高效的统筹财务管理体系，进一步夯实财务管理的力度，确保财务管理工作真正收到实效。在实践过程中，建筑施工企业要不断创新财务管理的方式方法，要切实采用高效其科学的财务管理路径。
参考文献：
[1]刘文举，杨树泉.对建筑施工企业财务管理的探究[J].中国市场，2017（17）：261-262.
[2]贾英侠.建设工程公司财务管理优化策略研究[J].财会学习，2018（23）：48-51.
[3]李福亮，王猛.建筑施工企业财务管理现状及强化对策[J].企业改革与管理，2019（01）：124-125.