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传统的建筑工程施工管理工作还存在着很多问题,如管理制度不完善、监管不严、工作人员的责任心不重等,使其施工质量并不理想.而精细化管理能够使工程的各项施工环节更加细致有条理,有效地推进了工程的进一步发展.将精细化管理应用于建筑工程的项目决策、施工、竣工等环节,能够保证其资金流动、人员分配等得到合理的管控,从而使得建筑工程的完成质量达到理想目标.