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摘要：水利工程关系着国家健康、可持续发展，关系人们生活品质，应该高度重视水利工程的管理以及养护工作，确保农业正常生产，为人们日常生活提供水资源，为国民经济实现持续发展提供资源支持。本文主要深入分析了当下水利工程管理与养护中存在的问题，以及有效提升水利工程管理与养护的具体措施，为构建科学完备的水利工程管理与养护体系，推动我国水利事业实现健康、可持续发展提供了宝贵的借鉴性经验。
关键词：水利工程;管理;养护
0 引言
我国经济的快速发展，为各行各业发展提供了良好的基础，水利行业更是牢牢抓紧各种机遇，呈现迅猛发展趋势，水利工程数量不断增多、工程闺蜜不断扩大，为我国经济发展奠定了良好基础。我国对于水利工程发展也加大了重视，水利工程实现更好、更快的发展，能够提升人们的生活品质。但是水利工程发展同时，在管理仪器养护上也存在一定问题，需要引起重视，结合实践中的问题，具有针对性提出优化水利行业发展的措施。
1 水利工程管理与养护中存在的问题
1.1 缺乏规范工程管理制度以及资金支持
水利工程涉及环节多、施工周期长、专业性强，需要投入足够的资金作为工程实施的基础。但在实际中，常出现资金匮乏导致水利工程难以进行。同时，在对资金管理上，缺乏完善的资金管理制度，导致资金使用存在出入，部分资金并没有投入到水利工程管理以及养护上，资金使用率降低，导致资金短缺问题更为严重，不利于水利工程有序、高效实施。
1.2 重视工程建设，忽视工程管理
水利工程与一般工程存在较大区别，水利工程施工条件差、影响因素多，工程完工之后短时间内看不到收益，需要后期长期维护可能看到工程收益，多数施工方重视工程建设，忽视工程管理，是导致水利工程收益难的主要原因之一。此外，即便是已经完工的水利工程，一旦在水利设施受损后不能得到及时维护，会直接影响水利工程整体运行，极大的缩短水利工程寿命，降低水资源利用率。
1.3 水利工程管理单位管理人员专业素质培训欠缺
水利工程施工条件艰苦，施工地点偏远，工程综合条件差，降低了对专业人才的吸引力，导致人员流动性大，缺乏优秀的管理团队作为支持，不利于水利工程实现稳健施工。同时大多数管理层人员，存在年龄较大，文化水平较差的问题，由于缺乏专业的管理知识作为基础，管理水平不能紧跟不断发展的水利工程，不能满足水利工程发展的管理需要。此外，企业在人员培训上投入资金匮乏，滚利人员不能定期接受专业培训，导致管理人员专业知识停滞不前，管理水平得不到提高，与社会发展脱节。
2 水利工程管理及养护优化措施
2.1 增加水利工程管理与养护的资金来源
水资源价格的规定结合实际进行灵活的调整，需要不断加大水利工程管理与养护资金，最大限度的减轻水利工程建设因资金短缺出现工程运转的问题。在进行水价调整时，需要结合实际情况，需要考虑生态环境，也需要充分考虑到人们生活的实际水平，合理的定制水价。同时需要做到用之于民，满足人们对水资源的需求。为了更好的为人们提供水利服务，可以适当的引入竞争机制，能够促使水利企业不断提升自身综合实力，为人们提供优质的水利服务。
2.2 切实落实管理制度
要想确保水利工程的有序、高效实施，为人们提供优质的水利服务，需要重视工程管理，切实落实管理制度。首先，應明确各个管理人员的职责内容，定期对管理人员进行培训，让管理人员认识到自身工作的重要性;其次，需要制定规范完善的工程管理制度，确保管理运行安全化、管理过程高效化，并积极将管理与现代化信息制度相结合，将人员管理与责任制度相结合，一旦工程运行出现问题，能够及时找到第一负责人，及时维护，及时止损，避免造成工程损失。综上所述，只有构建完善的水利工程管理制度，才能确保水利工程的有序、高效实施。
2.3 完善水利工程各项机制
相关部门需要不断完善机制建设，针对水利工程的具体实施内容、管理原则、注意事项等进行全面规范与管理，立足行业整体，严格把握工程细节，严格按照标准做事，修订不完善的制度，并对水利工作进行定期的考核。可以从以下方面入手：在制定水价时，需要将民生问题摆在首位，对水价进行统一规定;在农业用水方面，需要对农田灌溉进行统一管理，确保充分利用水资源，高效灌溉农田，做好节约用水;
2.4 构建完善管理制度，提升水利工程管理人员综合素养
在水利工程管理与维护中，需要不断完善各项规章制度，可以从以下三点入手：（1）构建规范制度体系，能够对水利工程各项环节实施有力约束与规范，制度体系囊括的管理内容需要全面、具体，例如：管理内容、管理对象、管理注意事项等，切实确保管理与维护工作的高效落实;（2）工程管理制度不仅需要确保科学性，还需确保管理制度的实用性，需要结合实际情况，不断优化管理制度，确保管理制度实用性与科学性并存;（3）加大执行力度。必须严格按照规章制度办事，对于不按制度办事的管理人员，需要给予严厉的处罚，必须切实落实管理制度。专业的管理团队是水利工程高效实施必不可少的环节，需要不断提升管理人员综合素养，定期对管理人员进行培训，可以通过讲座、线上培训等方式，不断优化管理人员知识体系，提升实践管理能力。
3 结语
水利工程关乎民生、关系着农业的发展，关系着国家经济的发展，所以应加强对水利工程管理与养护额重视，针对资金短缺、管理人员综合素养差、重建设轻管理等问题，具有针对性的提出解决措施，确保我国水利事业实现健康、可持续的发展。
参考文献
[1] 张珍珍.关于水利工程管理及养护问题的探讨[J].大科技，2018（25）：179-180.
[2] 邵江晶.水利工程管理及养护问题研究[J].中国房地产业，2018（17）：202-203.
关键词：水利工程;管理;养护
0 引言
我国经济的快速发展，为各行各业发展提供了良好的基础，水利行业更是牢牢抓紧各种机遇，呈现迅猛发展趋势，水利工程数量不断增多、工程闺蜜不断扩大，为我国经济发展奠定了良好基础。我国对于水利工程发展也加大了重视，水利工程实现更好、更快的发展，能够提升人们的生活品质。但是水利工程发展同时，在管理仪器养护上也存在一定问题，需要引起重视，结合实践中的问题，具有针对性提出优化水利行业发展的措施。
1 水利工程管理与养护中存在的问题
1.1 缺乏规范工程管理制度以及资金支持
水利工程涉及环节多、施工周期长、专业性强，需要投入足够的资金作为工程实施的基础。但在实际中，常出现资金匮乏导致水利工程难以进行。同时，在对资金管理上，缺乏完善的资金管理制度，导致资金使用存在出入，部分资金并没有投入到水利工程管理以及养护上，资金使用率降低，导致资金短缺问题更为严重，不利于水利工程有序、高效实施。
1.2 重视工程建设，忽视工程管理
水利工程与一般工程存在较大区别，水利工程施工条件差、影响因素多，工程完工之后短时间内看不到收益，需要后期长期维护可能看到工程收益，多数施工方重视工程建设，忽视工程管理，是导致水利工程收益难的主要原因之一。此外，即便是已经完工的水利工程，一旦在水利设施受损后不能得到及时维护，会直接影响水利工程整体运行，极大的缩短水利工程寿命，降低水资源利用率。
1.3 水利工程管理单位管理人员专业素质培训欠缺
水利工程施工条件艰苦，施工地点偏远，工程综合条件差，降低了对专业人才的吸引力，导致人员流动性大，缺乏优秀的管理团队作为支持，不利于水利工程实现稳健施工。同时大多数管理层人员，存在年龄较大，文化水平较差的问题，由于缺乏专业的管理知识作为基础，管理水平不能紧跟不断发展的水利工程，不能满足水利工程发展的管理需要。此外，企业在人员培训上投入资金匮乏，滚利人员不能定期接受专业培训，导致管理人员专业知识停滞不前，管理水平得不到提高，与社会发展脱节。
2 水利工程管理及养护优化措施
2.1 增加水利工程管理与养护的资金来源
水资源价格的规定结合实际进行灵活的调整，需要不断加大水利工程管理与养护资金，最大限度的减轻水利工程建设因资金短缺出现工程运转的问题。在进行水价调整时，需要结合实际情况，需要考虑生态环境，也需要充分考虑到人们生活的实际水平，合理的定制水价。同时需要做到用之于民，满足人们对水资源的需求。为了更好的为人们提供水利服务，可以适当的引入竞争机制，能够促使水利企业不断提升自身综合实力，为人们提供优质的水利服务。
2.2 切实落实管理制度
要想确保水利工程的有序、高效实施，为人们提供优质的水利服务，需要重视工程管理，切实落实管理制度。首先，應明确各个管理人员的职责内容，定期对管理人员进行培训，让管理人员认识到自身工作的重要性;其次，需要制定规范完善的工程管理制度，确保管理运行安全化、管理过程高效化，并积极将管理与现代化信息制度相结合，将人员管理与责任制度相结合，一旦工程运行出现问题，能够及时找到第一负责人，及时维护，及时止损，避免造成工程损失。综上所述，只有构建完善的水利工程管理制度，才能确保水利工程的有序、高效实施。
2.3 完善水利工程各项机制
相关部门需要不断完善机制建设，针对水利工程的具体实施内容、管理原则、注意事项等进行全面规范与管理，立足行业整体，严格把握工程细节，严格按照标准做事，修订不完善的制度，并对水利工作进行定期的考核。可以从以下方面入手：在制定水价时，需要将民生问题摆在首位，对水价进行统一规定;在农业用水方面，需要对农田灌溉进行统一管理，确保充分利用水资源，高效灌溉农田，做好节约用水;
2.4 构建完善管理制度，提升水利工程管理人员综合素养
在水利工程管理与维护中，需要不断完善各项规章制度，可以从以下三点入手：（1）构建规范制度体系，能够对水利工程各项环节实施有力约束与规范，制度体系囊括的管理内容需要全面、具体，例如：管理内容、管理对象、管理注意事项等，切实确保管理与维护工作的高效落实;（2）工程管理制度不仅需要确保科学性，还需确保管理制度的实用性，需要结合实际情况，不断优化管理制度，确保管理制度实用性与科学性并存;（3）加大执行力度。必须严格按照规章制度办事，对于不按制度办事的管理人员，需要给予严厉的处罚，必须切实落实管理制度。专业的管理团队是水利工程高效实施必不可少的环节，需要不断提升管理人员综合素养，定期对管理人员进行培训，可以通过讲座、线上培训等方式，不断优化管理人员知识体系，提升实践管理能力。
3 结语
水利工程关乎民生、关系着农业的发展，关系着国家经济的发展，所以应加强对水利工程管理与养护额重视，针对资金短缺、管理人员综合素养差、重建设轻管理等问题，具有针对性的提出解决措施，确保我国水利事业实现健康、可持续的发展。
参考文献
[1] 张珍珍.关于水利工程管理及养护问题的探讨[J].大科技，2018（25）：179-180.
[2] 邵江晶.水利工程管理及养护问题研究[J].中国房地产业，2018（17）：202-203.