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随着国家科技投入的增大,高校承担的科研项目日益增多,承载的科研经费逐年增长,在项目执行过程中也出现了种种问题,如科研经费使用不够规范、项目取得的实际成效与预期存在较大差别等。在这样的形势下,加强高校科研项目从立项到结题验收期间的过程管理刻不容缓。本文旨在抓住项目执行的关键节点,从实践的角度对如何加强科研项目的过程管理加以探讨。