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摘要：随着科技的发展，信息技术在各个领域中都得到了广泛的运用，很多建筑施工企业采用信息化的管理方法和生产过程，从而使企业的施工管理水平得到明显的提升，并且企业的经济效益和企业的竞争力也得到了很大程度的加强。我们通过对信息技术在建筑施工中的应用，分析其现状以及所存在的问题，从而能够加强施工企业信息化管理的措施和方法。
关键词：信息技术；建筑施工；信息化
随着信息时代的到来，信息技术水平不断的提高对社会经济以及其他方面都带来了很大程度的影响。信息技术的普及使很多传统行业得到新的动力，这其中就包括建筑行业，随着我国建筑施工的不断发展，在激烈的市场竞争下，企业必须通过加强自身的施工管理水平，从而立于不败之地。近年来，很多建筑施工企业都已经利用信息技术来进行施工管理，也取得了良好的成效，大大提高了管理的效率。
1建筑施工管理中信息技术的必要性和重要性
1.1必要性
建筑施工企业中，传统的管理方式存在着业务流程混乱、信息传递不及时等问题，据研究显示，在建设工程项目的进程中，有超过大半是与信息滞后有直接的关系。一方面，随着现今建筑工程项目难度的增加，各个部门之间的信息交流变得更加复杂，传统的交流沟通方式已经很难实现有效交流，从而会导致部门之间合作的失调；另一方面，通过书面的方式进行管理和传递信息会之间影响管理的水平和效率，因此，在建筑施工企业的管理中采用信息技术是十分必要的。
1.2重要性
随着市场竞争的不断升级，企业想要增强综合实力，实现自身利益的最大化，必须采用先进的技术手段以及管理方法。
（1）信息技术可以提供详尽的市场信息，有利于施工方案的优化；
（2）信息技术可以更好的实现对工程的施工控制，易于解决施工过程中复杂的局面；
（3）信息技术的应用可以通过优化管理来降低成本。在施工过程中，信息技术能及时反映出工程中存在的问题，从而及时解决，避免问题的扩大以及材料的损失；
（4）信息化的管理方法可以有效的缩短工期；
（5）信息技术在施工管理中可以提高管理水平，提升资源的利用率。
2当前信息技术在建筑施工管理中存在的问题
目前我国在一定范围内加强了信息技术的应用，从而提高了工作效率，但是仍存在着很多问题。
2.1管理系统以及管理软件的开发比较落后。
目前，我国的建筑施工企业管理的信息化手段仍处于较为落后的阶段，在计算机的应用上比较单调，过分注重速度的优势，而忽略了其他部分的建设，不足以满足建筑施工管理中的所有需求，不能有效地实现信息资源的共享；
2.2信息技术的应用范围比较狭窄
根据目前建筑施工的情况来看，信息技术只是应用于施工管理中前期的准备阶段，而在施工过程中所占比例很小。例如在前期预算以及工程造价方面进行大量的施工数据的分析，从而完成工程的预算管理等，而在施工阶段中，对施工进度以及施工安全等质量控制方面的应用比较少，应用范围较为狭窄；
2.3对信息技术的应用深度不足
很多企业信息技术的应用都仅仅是停留在施工管理的自动化上，为了管理方便，能够对日常的信息和数据进行处理和记载，并没有起到最终提高建筑施工企业的经济效益的目的，并没有把信息技术应用于整个施工过程中，没有充分发挥信息技术的优势；
2.4资金投入不足
建筑施工管理实现信息化的一个严重制约因素就是资金不足，很多施工企业由于受到资金的限制，无法采用先进的技术进行管理，仍保留着较为陈旧落后的管理方法，只应用计算机等基本技术手段，是其对信息的加工和处理收到限制，从而很难真正的实现施工管理的信息化；
2.5缺乏专业的信息技术管理人才
信息技术的应用对于人才的要求是很高的，只有具有很强的操作和处理信息技术的能力，才能更好的进行管理。然后建筑施工企业中，有些为了节约成本，对于高技能人才的选用和培养不是很重视，导致了人才的匮乏，无法实现高程度的施工管理信息化。
3提高信息技术在建筑施工管理中应用的措施
3.1建筑施工企业必须高度重视信息技术的重要性。
很多建筑施工企业对于信息技术的应用仍处于观望和探索阶段，没有深刻的认识到信息技术在提高企业效益方面所起到的重要作用，一些企业不愿意把资金投入到技术设备的采购以及人员的聘用上；还有一些企业对于信息技术的应用存在着误解，盲目的购买设备。然而无论是哪一种，对于信息技术的认识都是流于表面，直接影响到了施工企业管理的信息化程度，因此，建筑施工企业的领导者必须对信息技术加以重视，扭转思维方式，对管理的信息化有一个充分的了解，从而结合企业自身特点，进行应用和优化；
3.2要将信息技术应用于施工管理的各个环节
目前，我国建筑施工企业所存在的最大问题就是值注重施工前期的信息化管理，为了改变这种局限，使信息技术贯穿整个建筑施工过程的各个环节中，就要充分的利用计算机和网络所带来的信息化技术的优势，对施工过程进行全面的数字化管理，从而实现整个建筑工程的信息化管理；
3.3提高施工管理人员的管理水平
任何企业的成长都离不开人员的因素，因此，对于管理人员以及信息技术人员自身管理水平、技术水平要着重培养，使其具有较高的管理理念，能够结合企业特点以及工程的具体特征，有效的应用信息技术，再根据自身现场施工经验，从而实现对建筑施工的有效管理，充分的发挥出信息技术在建筑施工技术管理中的优越性。
4结语
在市场竞争不断加剧的局面下，施工企业想要在竞争中不断壮大和巩固自身的地位，就必须大力应用先进的信息技术，不断提高建筑工程的质量，不断将新技术应用于企业管理之中，建立全面的信息网络，实现彻底的管理信息化以及科学化，全面提高我国建筑施工企业的信息化管理水平，持之以恒地致力于信息技术的开发和研究，实现建筑施工企业的可持续发展。
参考文献：
[1]肖良丽，郑亚文. 信息技术在建筑施工管理中的应用[J]. 山西建筑. 2007（22）：121-122
[2]张利忠. 信息技术在建筑施工管理中的运用[J]. 建筑设计管理. 2008（03）：75-76
[3]佟芳振. 浅谈加强施工技术管理[J]. 科技信息（科学教研）. 2007（36）：94-95
[4]李小亮，尚红光. 工业与民用建筑施工管理中几个问题的探讨[J]. 山西建筑. 2011（13）：63-64
[5]丁来大，谢小平. 信息技术在建筑施工管理中的应用探讨[J]. 民营科技. 2010（11）：105-106
关键词：信息技术；建筑施工；信息化
随着信息时代的到来，信息技术水平不断的提高对社会经济以及其他方面都带来了很大程度的影响。信息技术的普及使很多传统行业得到新的动力，这其中就包括建筑行业，随着我国建筑施工的不断发展，在激烈的市场竞争下，企业必须通过加强自身的施工管理水平，从而立于不败之地。近年来，很多建筑施工企业都已经利用信息技术来进行施工管理，也取得了良好的成效，大大提高了管理的效率。
1建筑施工管理中信息技术的必要性和重要性
1.1必要性
建筑施工企业中，传统的管理方式存在着业务流程混乱、信息传递不及时等问题，据研究显示，在建设工程项目的进程中，有超过大半是与信息滞后有直接的关系。一方面，随着现今建筑工程项目难度的增加，各个部门之间的信息交流变得更加复杂，传统的交流沟通方式已经很难实现有效交流，从而会导致部门之间合作的失调；另一方面，通过书面的方式进行管理和传递信息会之间影响管理的水平和效率，因此，在建筑施工企业的管理中采用信息技术是十分必要的。
1.2重要性
随着市场竞争的不断升级，企业想要增强综合实力，实现自身利益的最大化，必须采用先进的技术手段以及管理方法。
（1）信息技术可以提供详尽的市场信息，有利于施工方案的优化；
（2）信息技术可以更好的实现对工程的施工控制，易于解决施工过程中复杂的局面；
（3）信息技术的应用可以通过优化管理来降低成本。在施工过程中，信息技术能及时反映出工程中存在的问题，从而及时解决，避免问题的扩大以及材料的损失；
（4）信息化的管理方法可以有效的缩短工期；
（5）信息技术在施工管理中可以提高管理水平，提升资源的利用率。
2当前信息技术在建筑施工管理中存在的问题
目前我国在一定范围内加强了信息技术的应用，从而提高了工作效率，但是仍存在着很多问题。
2.1管理系统以及管理软件的开发比较落后。
目前，我国的建筑施工企业管理的信息化手段仍处于较为落后的阶段，在计算机的应用上比较单调，过分注重速度的优势，而忽略了其他部分的建设，不足以满足建筑施工管理中的所有需求，不能有效地实现信息资源的共享；
2.2信息技术的应用范围比较狭窄
根据目前建筑施工的情况来看，信息技术只是应用于施工管理中前期的准备阶段，而在施工过程中所占比例很小。例如在前期预算以及工程造价方面进行大量的施工数据的分析，从而完成工程的预算管理等，而在施工阶段中，对施工进度以及施工安全等质量控制方面的应用比较少，应用范围较为狭窄；
2.3对信息技术的应用深度不足
很多企业信息技术的应用都仅仅是停留在施工管理的自动化上，为了管理方便，能够对日常的信息和数据进行处理和记载，并没有起到最终提高建筑施工企业的经济效益的目的，并没有把信息技术应用于整个施工过程中，没有充分发挥信息技术的优势；
2.4资金投入不足
建筑施工管理实现信息化的一个严重制约因素就是资金不足，很多施工企业由于受到资金的限制，无法采用先进的技术进行管理，仍保留着较为陈旧落后的管理方法，只应用计算机等基本技术手段，是其对信息的加工和处理收到限制，从而很难真正的实现施工管理的信息化；
2.5缺乏专业的信息技术管理人才
信息技术的应用对于人才的要求是很高的，只有具有很强的操作和处理信息技术的能力，才能更好的进行管理。然后建筑施工企业中，有些为了节约成本，对于高技能人才的选用和培养不是很重视，导致了人才的匮乏，无法实现高程度的施工管理信息化。
3提高信息技术在建筑施工管理中应用的措施
3.1建筑施工企业必须高度重视信息技术的重要性。
很多建筑施工企业对于信息技术的应用仍处于观望和探索阶段，没有深刻的认识到信息技术在提高企业效益方面所起到的重要作用，一些企业不愿意把资金投入到技术设备的采购以及人员的聘用上；还有一些企业对于信息技术的应用存在着误解，盲目的购买设备。然而无论是哪一种，对于信息技术的认识都是流于表面，直接影响到了施工企业管理的信息化程度，因此，建筑施工企业的领导者必须对信息技术加以重视，扭转思维方式，对管理的信息化有一个充分的了解，从而结合企业自身特点，进行应用和优化；
3.2要将信息技术应用于施工管理的各个环节
目前，我国建筑施工企业所存在的最大问题就是值注重施工前期的信息化管理，为了改变这种局限，使信息技术贯穿整个建筑施工过程的各个环节中，就要充分的利用计算机和网络所带来的信息化技术的优势，对施工过程进行全面的数字化管理，从而实现整个建筑工程的信息化管理；
3.3提高施工管理人员的管理水平
任何企业的成长都离不开人员的因素，因此，对于管理人员以及信息技术人员自身管理水平、技术水平要着重培养，使其具有较高的管理理念，能够结合企业特点以及工程的具体特征，有效的应用信息技术，再根据自身现场施工经验，从而实现对建筑施工的有效管理，充分的发挥出信息技术在建筑施工技术管理中的优越性。
4结语
在市场竞争不断加剧的局面下，施工企业想要在竞争中不断壮大和巩固自身的地位，就必须大力应用先进的信息技术，不断提高建筑工程的质量，不断将新技术应用于企业管理之中，建立全面的信息网络，实现彻底的管理信息化以及科学化，全面提高我国建筑施工企业的信息化管理水平，持之以恒地致力于信息技术的开发和研究，实现建筑施工企业的可持续发展。
参考文献：
[1]肖良丽，郑亚文. 信息技术在建筑施工管理中的应用[J]. 山西建筑. 2007（22）：121-122
[2]张利忠. 信息技术在建筑施工管理中的运用[J]. 建筑设计管理. 2008（03）：75-76
[3]佟芳振. 浅谈加强施工技术管理[J]. 科技信息（科学教研）. 2007（36）：94-95
[4]李小亮，尚红光. 工业与民用建筑施工管理中几个问题的探讨[J]. 山西建筑. 2011（13）：63-64
[5]丁来大，谢小平. 信息技术在建筑施工管理中的应用探讨[J]. 民营科技. 2010（11）：105-106