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伴随着我国建筑市场的项目管理进入了精耕细作的阶段,建设工程领域多元化和差异化不断彰显,项目管理的模式亟需调整,在分析了建筑工程客体的差异化表现和项目管理现状的基础上,探讨了差异化项目管理方式方法,以期为项目管理的模式转向差异化和精细化提供思路与借鉴。
基于差异化的项目管理思考
【摘 要】
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伴随着我国建筑市场的项目管理进入了精耕细作的阶段,建设工程领域多元化和差异化不断彰显,项目管理的模式亟需调整,在分析了建筑工程客体的差异化表现和项目管理现状的基础
【机 构】
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中建三局总承包公司
【出 处】
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现代商贸工业
【发表日期】
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2011年8期
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