【摘 要】
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自1998年房改以来,房地产业经过20多年的发展一度成为国民经济的“晴雨表”,随着房地产竞争越来越激烈,房地产利润越来越薄,科学的成本管控关系着房地产项目的成败与否,而目
【机 构】
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柒伍壹(湖北)企业管理有限公司,湖北 武汉 430060
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自1998年房改以来,房地产业经过20多年的发展一度成为国民经济的“晴雨表”,随着房地产竞争越来越激烈,房地产利润越来越薄,科学的成本管控关系着房地产项目的成败与否,而目前房地产企业成本管控水平参差不齐,本文通过分析房地产成本影响因素和管控现状,分别从项目战略定位,土地获取、设计、建造及完工交付、销售及物业全流程和全员参与提出成本管控的几点建议,探求战略角度下从成本管控中寻求房地产企业的利润增长点,以期对房地产业的可持续健康发展有一定的作用.
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