论文部分内容阅读
园林工程项目周期长，涉及范围广，投资较大。因而，加强园林工程项目的成本管理对工程经济效益的实现来说至关重要。在园林景观工程的各个阶段中，预算阶段是成本管理的起初与首要阶段，此阶段造价管理的好坏，直接影响到园林工程企业的经济效益。为了园林能在竞争激烈的市场竞争大潮中求的生存和发展，让企业自身始终立于不败之地，必须要采取一些列措施有效地控制预算阶段的工程造价，降低施工成本投入，提高企业工程投资收益。本文分析了园林企业预算与成本管理的问题，并提出了园林企业预算成本管理措施。