3月19日下午，湖南省农业农村厅召开会议，十三届全国人大代表，省委农村工作领导小组办公室主任、省农业农村厅厅长袁延文传达了全国“两会”精神，会议由省委农村工作领导小组办公室副主任、省农业农村厅副厅长陈冬贵主持。
　　袁延文介绍了全国“两会”的基本情况，并从关于习近平总书记的重要讲话精神，关于政府工作报告和计划、预算报告，关于外商投资法草案，关于全国人大常委会工作报告，关于最高人民法院和最高人民检察院工作报告，关于王沪宁同志、王岐山同志、胡春华同志参加湖南代表团审议时的讲话精神，关于全国政协十三届二次会议主要精神，关于贯彻落实会议精神的初步安排等各方面传达了“两会’精神，对省农业农村厅如何贯彻落实“两会”精神进行了安排部署。
　　今年的“两会”是在全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年召开的一次十分重要的会议。开好这次全国“两会”，对全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，把全党全国各族人民思想和行动统一到党中央决策部署上来，保持经济持续健康发展和社会大局稳定，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年，具有十分重要的意义。
　　袁延文指出，今年的“两会”高度重视乡村振兴战略实施和“三农”发展。习近平总书记在3月8日上午参加河南代表团审议讨论时，围绕实施乡村振兴战略发表了重要讲话，指出党的十九大作出了实施乡村振兴战略的重大决策部署，实施乡村振兴战略的总目标是农业农村现代化，总方针是坚持农业农村优先发展。总要求是产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕，制度保障是建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系。要扛稳粮食安全这个重任，要补齐农村基础设施这个短板，要夯实乡村治理这个根基，要用好深化改革这个法宝。
　　袁延文强调，当前和今后一个时期，省农业农村厅要把学习好、宣传好、贯彻好全国“两会”精神尤其是习近平总书记重要讲话精神作为一项重要政治任务，准确把握精神实质，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，切实把思想和行动统一到“两会”决策部署上来，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要全面对标落实习近平总书记关于生态文明建设、脱贫攻坚、“三农”工作、实施乡村振兴战略、营造良好发展环境等新部署新要求，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持深化供给侧结构性改革，坚定不移打好三大攻坚战，加快湖南农业农村高质量发展步伐。
　　【编者按】中国医药工业百强扬子江药业集团目前活跃着1 00多个QC小组，他们从生产一线，向财务、人力资源、后勤保障及行政等综合管理部门渗透，基本实现了全员质量管理。这些QC活动，还为扬子江药业集团培养了100多名熟识QC小组活动的高级诊断师，他们成为推动企业不断提升质量管理的重要力量。
　　从今天起，本刊将陆续刊登扬子江药业集团的质量故事，分享其成功经验。非凡QC小组：提高Q产品含量均匀度
　　去年10月的广州，骄阳未落，余暑尚存。扬子江药业集团广州海瑞药业正热火朝天地生产Q产品。国家药典委员会于当月18日发布了Q产品新检验标准的征求意见稿，新增B组分的含量均匀度检测项，公司第一时间进行内部抽检，发现未达要求。于是，非凡QC小组临危受命，立即围绕含量均匀度问题进行攻关。
　　小组成员通过收集资料、头脑风暴，最终确定了影响B组分含量均匀度的9个原因。之后经过反复试验和方案的重新设计等，终于发现了影响B组分含量均匀度的最关键因素;原料加入方式不合理。找到症结，可以说攻关活动已经成功了一半，但怎样加入才最合理？相关参数如何搭配才能使攻关效果最好？
　　非凡QC小组又开始了新一轮头脑风暴。大家决定借鉴药品研发思路，结合DOE设计理念确定工艺参数，并选择最佳参数中试生产，这—方案最终也获得了全员的认可。
　　運用这一方案，在经过一系列小试后，非凡QC小组成员顺利找出了最佳参数组合，检测出B组分的含量均匀度远低于国家草案标准要求。凭借着“提高Q产品含量均匀度”这一课题，非凡QC小组取得了国家QC论文发表一等奖及最佳发表奖。（谢军生）STAR QC小组：提高智能设备运行效率
　　2018年，在扬子江药业集团STAR QC小组成员的不懈努力下，机器人后包装线设备运行效率低的问题被成功解决，为企业创造了显著的经济效益。该课题在第39届全国医药行业QC小组成果发表总结会上一举夺得一等奖和最佳发表奖。头孢粉针剂1号车间根据扬子江药业集团“节能降耗，持续改进”的发展理念，引进了开箱机器人、装箱机器人、纸垫机器人和码垛机器人等智能设备。开始试机时，大家发现新设备与车间原有设备在联机过程中发生异常情况增多、设备停机时间较长，人员需频繁处理待处理品、核实产品数量，工作时间长，增加了劳动强度。针对这一现象，STAR QC小组成员决定将本次QC攻关内容及目标定为《提高机器人后包装线设备运行效率》。
　　万事开头难，STAR QC小组成员踏上了艰辛的攻关征程。1月，正值寒冬，他们为了找到影响机器人后包装线设备运行效率的主要因素，通宵达旦地进行摸索，车间主任也参与其中，在生产现场对设备异常情况进行分析讨论;生产班长、设备工程师也在现场收集数据。经过众人团结合作，终于找到了影响机器人后包装线设备运行效率的主要因素，并一一解决。
　　进入论文发表关键阶段，发表人每天在车间一遍一遍地练习，晚上回去加班修改PPT与演讲稿，期间即使遇到身体不适的状况也不停止。在获得优秀质量管理QC小组成果发表一等奖时，STAR QC小组成员欢呼雀跃，感慨万千，这是他们共同努力的成果，也是头孢粉针剂1号车间的荣誉。
　　（曹恒秀祁明超）