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目前,央企改革正在向各个方向纵横发展,对央企绩效评估开展系统的探索与实践,可以促进央企经营机制的实质性转换,从而有助于解决央企的发展动力问题.平衡计分卡和KPI作为一种先进而有效的管理方法,能够帮助企业最大限度地利用组织的有形或无形资产,不断提高组织的整体绩效水平,获得持久的竞争力,从而成为辅助我国央企改革和发展的有力工具.