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摘要：在社会主义市场经济体制不斷完善的背景之下，为了稳固在市场竞争中的核心地位，烟叶公司也制定了一系列相关管理政策，加强工作人员自身的工作能力，帮助烟叶公司朝着更高、更远的方向发展。在此过程中，烟叶公司要加大对思想政治工作的推广、宣传，尤其是思想政治工作中的人性化管理措施，促进烟叶公司的可持续发展。因此，本文对烟叶公司思想政治工作中的人性化管理措施进行探究分析，以供参考。
关键词：烟叶公司;思想政治工作;人性化;措施;探究分析
前言
作为国有企业的烟叶公司，在思想政治工作过程中，应转变过去的管理思想和管理模式，积极树立先进的思想观念，符合现代社会的发展需求，唯有如此，才能建立一批高质量、高素质、高专业、高技能的全面型人才队伍，从而才能提高烟叶公司自身的市场核心竞争力。烟叶公司思想政治工作要有效地实施人性化管理，加强工作人员的思想建设，从思想政治层面开展自我反思、持续提升自己的政治素质，定期组织工作人员进行业务培训，加快企业文化建设。
1.倡导员工自我批评，合理采纳基层大众的意见或者建议
因为烟叶公司的管理制度比较偏向于传统的管理内容，因此，在思想政治管理工作中加入人性化管理内容，对工作人员出现的思想波动情况，管理人员要及时地进行劝诫，而不是盲目的批评说教，更不要动不动的就拿“罚款”说事。管理人员应该相信每一个员工都有一颗热爱工作的心。对于工作中存在的问题，烟叶公司可以定期举办相关主题会议，会议的主旨是根据最近一段时间的思想政治工作实际开展情况，促使更多的员工和管理人员开展自我批评、互相批评，深化人性化的管理内容，以理服人、以德服人[1]。在纠正工作人员的错误思想和行为的时候，管理人员对于基层员工给出的意见、建议，合理的采纳，有益于烟叶公司的未来发展。
在烟叶公司思想政治工作的会议之上，工作人员要从自我批评入手，同样地，各级领导对于最近一段时间之内自己部门的员工有没有出现一些错误思想、行为，对于存在的错误思想有没有及时的改正等等。之后，企业思想政治管理部门根据监督小组上报的巡查情况，以及员工之间存在的错误行为进行及时的改正，帮助那些犯错同志认识到自身存在的问题，加强思想政治方面的建设。基于此，为了提高思想政治部门管理手段的人性化，各级员工要从自身的角度来考虑，对思想政治管理工作提出相应的解决方案，帮助管理部门制定一些比较人性化的管理方法。比如：管理部门可以在企业内部颁布“思想政治管理工作意见本”，让员工在上面写出对于烟叶公司思想政治管理的意见、建议，如果管理人员觉得合适，就可以采纳，并做出一些调整，从而进一步完善烟叶公司的思想政治工作。
2.重视思想政治管理内容，开展相应的培训
在新时期背景下，思想政治工作形式是多元化的，所以，管理人员要积极参与思想政治管理培训工作，有助于增强自身的管理能力，加强对于人性化管理的认识。烟叶公司作为一个高效发展的企业，内部的工作人员应该秉持一种更高的思想政治觉悟，主动提高自身的能力、觉悟，为烟叶公司的发展奠定良好的基础[2]。结合烟叶公司的实际发展情况，多多开展思想政治工作座谈会，主要讲述中华民族的优良传统美德以及廉政清廉的工作作风，在公司内部营造一种互帮互助的工作氛围，保证人性化管理模式可以潜移默化的渗透到日常工作之中。
为了在思想政治管理工作中全面落实人性化管理措施，可以对工作人员开展相应的培训，首先，在培训新员工的时候，不仅要考虑他们的专业知识，还需要考虑他们的思想政治能力，鼓励新员工成为一名马克思主义拥护者，让新员工在了解企业内部文化的时候，还可以渗透人性化管理方法，从而积极、主动的建立优良的思想政治认识[3]。其次，在培训已有老员工的时候，要有针对性地开展培训，鼓励老员工敢于说出自己内心最真实的想法，改善思想政治管理工作存在的难点问题，提高其工作效率。
3.营造良好的企业氛围
思想政治工作的出发点和落脚点，都是以烟叶公司自身的经济利益来考虑的，在一定程度上就会忽视内部员工的自身利益，这样的思想政治工作比较空洞，没有具体落实到实际工作之中。为了真正地实现思想政治工作中的人性化管理，烟叶公司要在内部营造一种良好的企业氛围。
首先，烟叶公司需要营造一种彼此尊重的氛围，比如：上级对下级的尊重、领导对员工的尊重、同事之间的尊重以及员工对客户的尊重，在彼此尊重的基础之上，促使内部员工建立一种良好的工作氛围，彼此之间互相信任、鼓励，充分调动员工的工作积极性。其次，烟叶公司还应该营造出一种关心、爱护的文化氛围，在这样比较轻松的工作氛围之中，工作人员可以端正自身的政治素养、道德修养，提高烟叶公司内部的文化建设力以及工作人员之间的凝聚力、向心力，从而满足广大员工对于文化生活的基本需求。最后，烟叶公司还应该营造一种彼此信任的氛围，信任是人与人之间交往的第一步，不管是工作上的交流，还是生活上的往来，都应该做到信任为先。所以，烟叶公司要重视培养员工之间的信任机制，加强员工之间的交流、沟通，促使更多的员工在这种信任的环境下呈现出良好的精神面貌，以此来达到事半功倍的理想效果。
结束语
总而言之，虽然烟叶公司的思想政治工作中人性化管理还存在一系列问题，但是，只要管理人员始终坚持人性化的管理思想，在人性化思想政治管理工作之中积极引入适当的方法。结合烟叶公司的实际管理情况，站在广大员工自身的立场去考虑，建立健全比较完善的思想政治管理机制，不断总结过去管理机制的经验和不足之处，敢于创新，同时还要有效规避人性化管理过程中存在的风险问题，从而为日后的烟叶公司高质量发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]王子久. 当前烟草商业企业基层党组织思想政治工作面临的问题及对策[J]. 法制博览，2020，791（03）：243-244.
[2]段志娟. 烟草企业基层党员队伍思想政治工作存在的问题与解决对策初探[J]. 青年与社会，2020（3）：2-3.
[3]蔡琼. 新时期烟草企业思想政治工作的开展现状及创新路径[J]. 山西青年，2020（17）：15-15.
关键词：烟叶公司;思想政治工作;人性化;措施;探究分析
前言
作为国有企业的烟叶公司，在思想政治工作过程中，应转变过去的管理思想和管理模式，积极树立先进的思想观念，符合现代社会的发展需求，唯有如此，才能建立一批高质量、高素质、高专业、高技能的全面型人才队伍，从而才能提高烟叶公司自身的市场核心竞争力。烟叶公司思想政治工作要有效地实施人性化管理，加强工作人员的思想建设，从思想政治层面开展自我反思、持续提升自己的政治素质，定期组织工作人员进行业务培训，加快企业文化建设。
1.倡导员工自我批评，合理采纳基层大众的意见或者建议
因为烟叶公司的管理制度比较偏向于传统的管理内容，因此，在思想政治管理工作中加入人性化管理内容，对工作人员出现的思想波动情况，管理人员要及时地进行劝诫，而不是盲目的批评说教，更不要动不动的就拿“罚款”说事。管理人员应该相信每一个员工都有一颗热爱工作的心。对于工作中存在的问题，烟叶公司可以定期举办相关主题会议，会议的主旨是根据最近一段时间的思想政治工作实际开展情况，促使更多的员工和管理人员开展自我批评、互相批评，深化人性化的管理内容，以理服人、以德服人[1]。在纠正工作人员的错误思想和行为的时候，管理人员对于基层员工给出的意见、建议，合理的采纳，有益于烟叶公司的未来发展。
在烟叶公司思想政治工作的会议之上，工作人员要从自我批评入手，同样地，各级领导对于最近一段时间之内自己部门的员工有没有出现一些错误思想、行为，对于存在的错误思想有没有及时的改正等等。之后，企业思想政治管理部门根据监督小组上报的巡查情况，以及员工之间存在的错误行为进行及时的改正，帮助那些犯错同志认识到自身存在的问题，加强思想政治方面的建设。基于此，为了提高思想政治部门管理手段的人性化，各级员工要从自身的角度来考虑，对思想政治管理工作提出相应的解决方案，帮助管理部门制定一些比较人性化的管理方法。比如：管理部门可以在企业内部颁布“思想政治管理工作意见本”，让员工在上面写出对于烟叶公司思想政治管理的意见、建议，如果管理人员觉得合适，就可以采纳，并做出一些调整，从而进一步完善烟叶公司的思想政治工作。
2.重视思想政治管理内容，开展相应的培训
在新时期背景下，思想政治工作形式是多元化的，所以，管理人员要积极参与思想政治管理培训工作，有助于增强自身的管理能力，加强对于人性化管理的认识。烟叶公司作为一个高效发展的企业，内部的工作人员应该秉持一种更高的思想政治觉悟，主动提高自身的能力、觉悟，为烟叶公司的发展奠定良好的基础[2]。结合烟叶公司的实际发展情况，多多开展思想政治工作座谈会，主要讲述中华民族的优良传统美德以及廉政清廉的工作作风，在公司内部营造一种互帮互助的工作氛围，保证人性化管理模式可以潜移默化的渗透到日常工作之中。
为了在思想政治管理工作中全面落实人性化管理措施，可以对工作人员开展相应的培训，首先，在培训新员工的时候，不仅要考虑他们的专业知识，还需要考虑他们的思想政治能力，鼓励新员工成为一名马克思主义拥护者，让新员工在了解企业内部文化的时候，还可以渗透人性化管理方法，从而积极、主动的建立优良的思想政治认识[3]。其次，在培训已有老员工的时候，要有针对性地开展培训，鼓励老员工敢于说出自己内心最真实的想法，改善思想政治管理工作存在的难点问题，提高其工作效率。
3.营造良好的企业氛围
思想政治工作的出发点和落脚点，都是以烟叶公司自身的经济利益来考虑的，在一定程度上就会忽视内部员工的自身利益，这样的思想政治工作比较空洞，没有具体落实到实际工作之中。为了真正地实现思想政治工作中的人性化管理，烟叶公司要在内部营造一种良好的企业氛围。
首先，烟叶公司需要营造一种彼此尊重的氛围，比如：上级对下级的尊重、领导对员工的尊重、同事之间的尊重以及员工对客户的尊重，在彼此尊重的基础之上，促使内部员工建立一种良好的工作氛围，彼此之间互相信任、鼓励，充分调动员工的工作积极性。其次，烟叶公司还应该营造出一种关心、爱护的文化氛围，在这样比较轻松的工作氛围之中，工作人员可以端正自身的政治素养、道德修养，提高烟叶公司内部的文化建设力以及工作人员之间的凝聚力、向心力，从而满足广大员工对于文化生活的基本需求。最后，烟叶公司还应该营造一种彼此信任的氛围，信任是人与人之间交往的第一步，不管是工作上的交流，还是生活上的往来，都应该做到信任为先。所以，烟叶公司要重视培养员工之间的信任机制，加强员工之间的交流、沟通，促使更多的员工在这种信任的环境下呈现出良好的精神面貌，以此来达到事半功倍的理想效果。
结束语
总而言之，虽然烟叶公司的思想政治工作中人性化管理还存在一系列问题，但是，只要管理人员始终坚持人性化的管理思想，在人性化思想政治管理工作之中积极引入适当的方法。结合烟叶公司的实际管理情况，站在广大员工自身的立场去考虑，建立健全比较完善的思想政治管理机制，不断总结过去管理机制的经验和不足之处，敢于创新，同时还要有效规避人性化管理过程中存在的风险问题，从而为日后的烟叶公司高质量发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]王子久. 当前烟草商业企业基层党组织思想政治工作面临的问题及对策[J]. 法制博览，2020，791（03）：243-244.
[2]段志娟. 烟草企业基层党员队伍思想政治工作存在的问题与解决对策初探[J]. 青年与社会，2020（3）：2-3.
[3]蔡琼. 新时期烟草企业思想政治工作的开展现状及创新路径[J]. 山西青年，2020（17）：15-15.