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李践，上海行动成功企业管理技术股份有限公司董事长。赢利模式、“行动成功哲学”创始人、中国跆拳道运动发起人。
企业家的专家
商业2.0豫商：你的演讲全程都充满激情，让你一直保持这种激情的原动力是什么？
李践：你说的这个词挺好的，我觉得我就是在呐喊。我们的企业家是国家经济的栋梁，企业家强则企业强，企业强则国家经济强。而我们的很多企业家属于草根生长，管理企业中有很多不当的地方。怎么挽回这种损失、唤醒他们，我有一种使命感，就是要为国家、为社会做点贡献。我国的民营企业数量约为1000万家，我要帮助这1000万家民企健康成长。我在任何时候都有这种激情的状态。
商业2.0豫商：你在上世纪90年代已经是一名成功的企业家，2007年，为什么放弃这一切加盟行动成功？
李践：我早在2001年就在这个公司无偿帮他们做老师，当时，我写了一本畅销书，《做自己想做的人》，讲成功人士必备的五项能力，引起社会很大反响，全国各地就有人给我联系，让我去讲课。
那时，我已经实现财富自由，我不会为钱去讲课。当时有一个方案，就是拿讲课费用来做公益，比如解决大学生的学费等。我觉得这个方案很有价值，就同意了。这样做，一方面一群人来学习，我的课程对他们是有影响的，可以改变他们。另一方面我的收益可以去做有意义的事。
我当时毕竟是有公司的，也是有责任在身上的。但讲课也要人专门去联络，如果我把公司的员工调出来，公司对我就有意见了。行动创始人侯志奎就说，他愿意来做这个义工，帮助联络，还亲自帮我写字。2001年，我和侯志奎就全国各地演讲，侯志奎老师作为我的助理，行动成功也是在这个时候成立的。当时我们都没有收入，是无偿地去讲。
2007年，我跟香港公司的合作到期了，就加入了行动成功。
商业2.0豫商：是否从小就有当老师梦想？
李践：没有，我小时候是想做军人，因为读书的时候，最可爱的人是军人嘛。后来我登上讲台，发现讲课很有意义，能够帮助和影响他人，我应该把我做企业的经验和我的学习分享给更多的人。
商业2.0豫商：你的授课人次现在已经有300万次，对于企业的改变有没有感触很深的实例？
李践：有啊，多了。我们赢利模式每次上课都会有学员分享。上个星期我在武汉讲课，在休息室有一个企业家见到我说，老师，如果我三年前上这个课，我现在的改变不知道会是怎样。像这样的例子太多了，我们每天都在经历这个事情。知识改变命远，知识就像一堵墙，有一个按钮，一按就墙就开了，你如果不知道有按钮要用头去撞墙，结果就惨了。我们就是要告诉企业家，按钮在哪里。
商业2.0豫商：培训市场鱼龙混杂，企业如何选择？
李践：这个是市场的必然规律，如同春秋战国走向统一，任何事物都有一个优胜劣汰、适者生存的过程，有时候知识有不同的角度，我也没觉得自己好，别人不好，可能有一些人是伪科学的，自己没搞清楚，就开始做医生了。随着客户的成熟，慢慢地就会有所区分，优胜劣汰。
1000次的坚持
商业2.0豫商：你觉得哪些特质塑造了你的成功？
李践：我谈不上成功，如果做一个界定，我的成功只能说实现目标。一个人要想成功，要有责任感和使命感，有远大的目标，意志要坚定。
在我身上我有种性格，咬定青山不放松，我的骨子里有一种执着的基因，也可能是训练出来的。我每天平均读书两到三个小时，坚持了20年。我坚持写行动日志15年，一天都没有间断。15年来，我上班从不迟到，即使凌晨五点才回到家，八点半也照常上班，这就是意志力。
生活上，我20年的早餐都是麦片鸡蛋加牛奶，无论外界怎么说，我都不会改变，这个坚持没有一种厌烦，没有一种被迫，我非常快乐。吃牛奶鸡蛋我非常陶醉，我很喜欢。当你生活不执著的时候，你的工作也不会执著。它是你的思维方式，它是一种习惯。当我看一个人成功不成功，习惯很重要的，好习惯一定会成功。我觉得是好习惯，一定要坚持，任何事情的成果都来自1000次的最后一次，达不到1000次，999次都是无用。
商业2.0豫商：自己的定位？
李践：我自己定位还是企业家，我始终没有放弃企业的经营和管理，我成为企业家的老师，相当于企业家的专家，这是我的追求。
商业2.0豫商：你未来的理想是什么？是否所有的精力都放在课程上？
李践：我负责公司的研发、教育、培养人才。我希望能够打造一家在中国有影响力的知识产业集团，以知识改变和影响别人，要让行动成功成为有影响力的受人尊敬的知识产业集团。
商业2.0豫商：工作时间怎么安排？
李践：如果讲课的话，6点起床，晚上7点讲完课，工作13个小时。不讲课的话，大概7点到晚上7点，工作时间在10个小时左右。
商业2.0豫商：你对当前形势怎么看？对豫商有什么建议？
李践：道路是曲折的，前途是光明的。今天，我们中国经济走到了转型调结构的时刻，我们长期以来，都在靠成本优势，过去的传统经济就是低成本低价格，没有产生大的附加价值，没有塑造品牌，没有核心技术和创新。但是真正财富的创造来源于创新、品牌、关键技术，所以必须调结构，要将制造变成创造，管理要转型，人的素质要提升。转型的过程中有很多企业起来，也有很多企业死掉，中国经济必须有这样的一个过程。
我们豫商学习热情很高，每次课程企业参与的热情都很大，但我们的转型和升级是有一个过程的，急不得，你不可能今天听课明天就改变了。
企业家要有崇高的事业理想、远大的目标。如果没有崇高理想和远大目标，要么小富即安，要么不择手段。
同时具备好的商业环境，进行自我修炼。外部环境不可缺失，但是你改变不了外部环境，那可以自我修炼，内向思维，自我改变。
企业家的专家
商业2.0豫商：你的演讲全程都充满激情，让你一直保持这种激情的原动力是什么？
李践：你说的这个词挺好的，我觉得我就是在呐喊。我们的企业家是国家经济的栋梁，企业家强则企业强，企业强则国家经济强。而我们的很多企业家属于草根生长，管理企业中有很多不当的地方。怎么挽回这种损失、唤醒他们，我有一种使命感，就是要为国家、为社会做点贡献。我国的民营企业数量约为1000万家，我要帮助这1000万家民企健康成长。我在任何时候都有这种激情的状态。
商业2.0豫商：你在上世纪90年代已经是一名成功的企业家，2007年，为什么放弃这一切加盟行动成功？
李践：我早在2001年就在这个公司无偿帮他们做老师，当时，我写了一本畅销书，《做自己想做的人》，讲成功人士必备的五项能力，引起社会很大反响，全国各地就有人给我联系，让我去讲课。
那时，我已经实现财富自由，我不会为钱去讲课。当时有一个方案，就是拿讲课费用来做公益，比如解决大学生的学费等。我觉得这个方案很有价值，就同意了。这样做，一方面一群人来学习，我的课程对他们是有影响的，可以改变他们。另一方面我的收益可以去做有意义的事。
我当时毕竟是有公司的，也是有责任在身上的。但讲课也要人专门去联络，如果我把公司的员工调出来，公司对我就有意见了。行动创始人侯志奎就说，他愿意来做这个义工，帮助联络，还亲自帮我写字。2001年，我和侯志奎就全国各地演讲，侯志奎老师作为我的助理，行动成功也是在这个时候成立的。当时我们都没有收入，是无偿地去讲。
2007年，我跟香港公司的合作到期了，就加入了行动成功。
商业2.0豫商：是否从小就有当老师梦想？
李践：没有，我小时候是想做军人，因为读书的时候，最可爱的人是军人嘛。后来我登上讲台，发现讲课很有意义，能够帮助和影响他人，我应该把我做企业的经验和我的学习分享给更多的人。
商业2.0豫商：你的授课人次现在已经有300万次，对于企业的改变有没有感触很深的实例？
李践：有啊，多了。我们赢利模式每次上课都会有学员分享。上个星期我在武汉讲课，在休息室有一个企业家见到我说，老师，如果我三年前上这个课，我现在的改变不知道会是怎样。像这样的例子太多了，我们每天都在经历这个事情。知识改变命远，知识就像一堵墙，有一个按钮，一按就墙就开了，你如果不知道有按钮要用头去撞墙，结果就惨了。我们就是要告诉企业家，按钮在哪里。
商业2.0豫商：培训市场鱼龙混杂，企业如何选择？
李践：这个是市场的必然规律，如同春秋战国走向统一，任何事物都有一个优胜劣汰、适者生存的过程，有时候知识有不同的角度，我也没觉得自己好，别人不好，可能有一些人是伪科学的，自己没搞清楚，就开始做医生了。随着客户的成熟，慢慢地就会有所区分，优胜劣汰。
1000次的坚持
商业2.0豫商：你觉得哪些特质塑造了你的成功？
李践：我谈不上成功，如果做一个界定，我的成功只能说实现目标。一个人要想成功，要有责任感和使命感，有远大的目标，意志要坚定。
在我身上我有种性格，咬定青山不放松，我的骨子里有一种执着的基因，也可能是训练出来的。我每天平均读书两到三个小时，坚持了20年。我坚持写行动日志15年，一天都没有间断。15年来，我上班从不迟到，即使凌晨五点才回到家，八点半也照常上班，这就是意志力。
生活上，我20年的早餐都是麦片鸡蛋加牛奶，无论外界怎么说，我都不会改变，这个坚持没有一种厌烦，没有一种被迫，我非常快乐。吃牛奶鸡蛋我非常陶醉，我很喜欢。当你生活不执著的时候，你的工作也不会执著。它是你的思维方式，它是一种习惯。当我看一个人成功不成功，习惯很重要的，好习惯一定会成功。我觉得是好习惯，一定要坚持，任何事情的成果都来自1000次的最后一次，达不到1000次，999次都是无用。
商业2.0豫商：自己的定位？
李践：我自己定位还是企业家，我始终没有放弃企业的经营和管理，我成为企业家的老师，相当于企业家的专家，这是我的追求。
商业2.0豫商：你未来的理想是什么？是否所有的精力都放在课程上？
李践：我负责公司的研发、教育、培养人才。我希望能够打造一家在中国有影响力的知识产业集团，以知识改变和影响别人，要让行动成功成为有影响力的受人尊敬的知识产业集团。
商业2.0豫商：工作时间怎么安排？
李践：如果讲课的话，6点起床，晚上7点讲完课，工作13个小时。不讲课的话，大概7点到晚上7点，工作时间在10个小时左右。
商业2.0豫商：你对当前形势怎么看？对豫商有什么建议？
李践：道路是曲折的，前途是光明的。今天，我们中国经济走到了转型调结构的时刻，我们长期以来，都在靠成本优势，过去的传统经济就是低成本低价格，没有产生大的附加价值，没有塑造品牌，没有核心技术和创新。但是真正财富的创造来源于创新、品牌、关键技术，所以必须调结构，要将制造变成创造，管理要转型，人的素质要提升。转型的过程中有很多企业起来，也有很多企业死掉，中国经济必须有这样的一个过程。
我们豫商学习热情很高，每次课程企业参与的热情都很大，但我们的转型和升级是有一个过程的，急不得，你不可能今天听课明天就改变了。
企业家要有崇高的事业理想、远大的目标。如果没有崇高理想和远大目标，要么小富即安，要么不择手段。
同时具备好的商业环境，进行自我修炼。外部环境不可缺失，但是你改变不了外部环境，那可以自我修炼，内向思维，自我改变。