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近年来我国的工业水平高速发展，化工工业的水平也得到了长足的发展以及进步，由于我们日常的生活与化工业是息息相关的，所用的大部分产品都为化工产品，化工业的发达程度也从某种意义上反应了一个国家的整体的工业水平。随着我国加入WTO之后，化工的技术发展以及改革的步伐也逐步加快，在这样的情况下，化工项目的工程管理就成为一项极为重要的工作，其对工程质量以及工程管理有着极大的影响。本文对化工工程的项目管理的问题进行了阐述以及讨论，并根据该问题提出优化的措施以及方法。