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摘要：对工程造价控制事项进行研究，站在质量控制、技术融合、施工标准渗透、进度提升的角度，为工程量清单的建设标准提升打下良好的基础，并且能够真正把握各项工程管理技术的各项事项，为工程建设做好服务。
关键词：工程量清单 造价管理 创新技术
提升工程建设的标准，并有效把握把握工程造价控制技术的提升标准，为施工各个阶段中的造价工程事项做好准备工作，找到造价清单中的工程施工中的相应竞争技术的体现标准，一边建设，一边监督，才能使自己真正能够将自身的造价管理手段强化起来。
1 工程量清单实施标准建设
工程量清单就是将施工企业中的各项细节中的综合单价进行相应控制，在进行创新研究过程中，把握住每一个环境，使数据的统筹管理变得更加清晰明了，并且能够将竞争力度与管理水平带动上来。
1.1 工程量清单使造价控制简单化掌控
将工程量清单进行相应的调整，对原有的技术进行相应调节，对工程建设中的各个细节事项进行相应调配，对先进性的统筹管理标准不断加以提升，为工程直接投资费用、间接施工技术费用、工程利润、税金征收等单一性的数据融合事项加强掌控力度。并且通过对工程量清单的相应技术融合能力的关注，使自己的建设标准能够提升上来，对工程量的系统事项能够充分掌握，在工程造价清单中找到相应的呈现技巧，对相应的建设事项拼凑在一起，然后其他的也能找到归类的地方，通过对相应的标准的呈现标准，将对应性与互相渗透融合的力度提升上来，真正将内部与外部的建设环境统一起来，从而能够真正将自身的数据的真实性与完善性能够呈现出来，使清晰明了的结构框架呈现在我们的面前，保证关键性的建设标准的提升。
1.2 市场竞争机制的提升
进行工程施工的造价清单的融合与渗透，在简单化的建设事项的研究过程中，通过对这些可掌控数据的研究，找到自身的缺点与优势，从而能够在全面的建设环境中，融合更加创新的建设技术，把握技术性的内容的呈现，使建设事项能够提升上来，并且保证每一个细节都被重视起来，一边施工，一边监督，才能在全新的造价控制环境中，找到更加适合自己的发展建设手段，使融合性的力度提升成为可能。
这样，经过长期的总结与对数据的控制，真正能够将自身的建设标准提升上来，增强了自身的竞争力，一边建设，一边扩大营利范围，并且将节约性的成本建设能够呈现出来，使自己能够在全面的技术实施过程中，为市场竞争机制中的各项规定提升、对内部各项细节管理中的奖惩力度的提升打下了良好的基础。
1.3 对管理水平的影响
将工程造价清单中的各个细节性的数据重视起来，找到相应的建设力度，找到管理机制中的部分缺失，才能从小处人手，将自身的建设标准提升上来，把握真正能够强化性的技术，在全面的渗透建设标准的实施过程中，放远眼光，真正能够对施工材料与设备的监督检查标准提升上来，在全新的技术融合过程中，为工程的全面安全的实施打下良好的基础。
另外，将内部与外部的建设大环境重视起来，真正能够将自身的缺陷呈现出来，尤其是对一些偷拿盗用现象的惩罚力度的提升重视起来，防患于未然，把握基础性的建设实施标准，才能真正将工程施工企业内部的规章制度加强起来，为社会中的工程施工全面标准的实施做好了充分的准备，将自身的建设标准提升上来，也就意味着能够真正认识到了自己的不足，愿意接受新鲜的元素，为管理者在进行长期的管理建设中的各个事项的实施做好的准备。
2 工程量清单模式中的动态造价控制研究
将工程量清单模式中的动态造价控制事项进行相关研究，真正将内部与外部的建设标准提升上来，才能找到相应的提升手段，为正确的施工流程建设标准实施打好基础，使自己能够真正为造价控制事项做好打算。
2.1 工程图纸设计中的严格监控
将工程图纸设计中的监控事项重视起来，才能真正将自身的建设标准提升上来，为工程施工建设的力度强化做好打算，对相应的图纸中各个工程施工点的设计理念与工程造价相协调起来，抓住重点部分，对材料、设备采购、工程实施人员费用节约、辅助性工具的利用、工程结构的合理安排等事项进行相应的调整，把我基础与全面的关系，真正将内部建设与外部的大环境结合起来，不能将细节性的东西抛弃，一边设计施工基础结构，一边将内容性较强的技术含量体现出来，找到相关的建设标准，并且在这个基础上将创新的解决办法能够体现出来，为将来更好地将过程造价控制与竣工验收标准提升能够重视起来，使自己能够得到更加创新性的建设手段。
对应工程量清单中的各个有关事项，将细节性的建设标准提升能夠重视起来，把握自身的建设标准，使全面的控制技术能够呈现出来，将对应性的各个数据能够在施工之前理清楚，掌握更加有效的技术手段，是全面的贯彻实施标准能够提升上来，才能真正在今后的发展建设过程中，取得更加有效的进步。
2.2 施工过程中的造价控制事项研究
将施工过程中的各个细节事项重视起来，根据工程量施工清单中的各个预测数据的投射标准，采取更加有效的建设手段，把握基础性与完善性的建设手段，一边建设，一边更正，找到更加适合自己的建设办法。在相关的规章制度中体现出工程量清单中的部分较好的建设手段，融合更加有效的建设手段，使自己能够在现今的建设环境中，发挥自己的施工特长，加大奖惩力度，为工程施工建设的创新发展与相关的建设办法的提出建立更好的基础，在相应的建设内容的关注下，能够真正将自身的潜力激发出来。将工程量清单中的部分较好的建设办法体现出来，就要将施工人员的技术含量提升上来，找到相关的建设办法，不断进取，对技术施工人员进行相应的培训，增加技术性的创新延伸标准，对自身与全面的基础事项重视起来，才能在局部的融合与全面的发展过程中，将工程施工的安全标准与防护措施加强起来，是工程施工建筑能够一次性过关，保证不出现二次返工的现象，对工程造价的节约有着较大的帮助。
2.3 竣工结算中的造价研究
将工程量清单中的各个重点事项进行相应控制，在施工结束以后，真正将内部的建设大环境进行相应调整，对细节性的施工缺失点与技术的落实缺失予以资金的相应控制，找到相关的建设标准，才能对重点的细节进行全面的关注；对施工中的奖惩事项进行现场兑现，把握工程造价控制与外方渗透相协调的全面标准，使自己能够在全面的竣工验收中，融合工程结算与实施标准渗透的全面执行力度体现，使自己能够找到更好的解决办法，加强监督手段中体现人性化与基础化相融合的，找到更多的建设施工的经验教训，为今后能够将自身的建设与外部环境的协调，以及对造价更好地进行控制做好先进的管理工作打下良好的基础。
3 结语
对相应的细节事项进行管理与控制，真正能够将重点事项的落实打好基础，将工程量清单中的重点施工部分的造价控制重视起来，采用创新的管理手段与技术手段，才能真正在相关的技术供应中，促进知识性与技术性协调发展的力度，才能使自己能够找到更好的解决办法。
关键词：工程量清单 造价管理 创新技术
提升工程建设的标准，并有效把握把握工程造价控制技术的提升标准，为施工各个阶段中的造价工程事项做好准备工作，找到造价清单中的工程施工中的相应竞争技术的体现标准，一边建设，一边监督，才能使自己真正能够将自身的造价管理手段强化起来。
1 工程量清单实施标准建设
工程量清单就是将施工企业中的各项细节中的综合单价进行相应控制，在进行创新研究过程中，把握住每一个环境，使数据的统筹管理变得更加清晰明了，并且能够将竞争力度与管理水平带动上来。
1.1 工程量清单使造价控制简单化掌控
将工程量清单进行相应的调整，对原有的技术进行相应调节，对工程建设中的各个细节事项进行相应调配，对先进性的统筹管理标准不断加以提升，为工程直接投资费用、间接施工技术费用、工程利润、税金征收等单一性的数据融合事项加强掌控力度。并且通过对工程量清单的相应技术融合能力的关注，使自己的建设标准能够提升上来，对工程量的系统事项能够充分掌握，在工程造价清单中找到相应的呈现技巧，对相应的建设事项拼凑在一起，然后其他的也能找到归类的地方，通过对相应的标准的呈现标准，将对应性与互相渗透融合的力度提升上来，真正将内部与外部的建设环境统一起来，从而能够真正将自身的数据的真实性与完善性能够呈现出来，使清晰明了的结构框架呈现在我们的面前，保证关键性的建设标准的提升。
1.2 市场竞争机制的提升
进行工程施工的造价清单的融合与渗透，在简单化的建设事项的研究过程中，通过对这些可掌控数据的研究，找到自身的缺点与优势，从而能够在全面的建设环境中，融合更加创新的建设技术，把握技术性的内容的呈现，使建设事项能够提升上来，并且保证每一个细节都被重视起来，一边施工，一边监督，才能在全新的造价控制环境中，找到更加适合自己的发展建设手段，使融合性的力度提升成为可能。
这样，经过长期的总结与对数据的控制，真正能够将自身的建设标准提升上来，增强了自身的竞争力，一边建设，一边扩大营利范围，并且将节约性的成本建设能够呈现出来，使自己能够在全面的技术实施过程中，为市场竞争机制中的各项规定提升、对内部各项细节管理中的奖惩力度的提升打下了良好的基础。
1.3 对管理水平的影响
将工程造价清单中的各个细节性的数据重视起来，找到相应的建设力度，找到管理机制中的部分缺失，才能从小处人手，将自身的建设标准提升上来，把握真正能够强化性的技术，在全面的渗透建设标准的实施过程中，放远眼光，真正能够对施工材料与设备的监督检查标准提升上来，在全新的技术融合过程中，为工程的全面安全的实施打下良好的基础。
另外，将内部与外部的建设大环境重视起来，真正能够将自身的缺陷呈现出来，尤其是对一些偷拿盗用现象的惩罚力度的提升重视起来，防患于未然，把握基础性的建设实施标准，才能真正将工程施工企业内部的规章制度加强起来，为社会中的工程施工全面标准的实施做好了充分的准备，将自身的建设标准提升上来，也就意味着能够真正认识到了自己的不足，愿意接受新鲜的元素，为管理者在进行长期的管理建设中的各个事项的实施做好的准备。
2 工程量清单模式中的动态造价控制研究
将工程量清单模式中的动态造价控制事项进行相关研究，真正将内部与外部的建设标准提升上来，才能找到相应的提升手段，为正确的施工流程建设标准实施打好基础，使自己能够真正为造价控制事项做好打算。
2.1 工程图纸设计中的严格监控
将工程图纸设计中的监控事项重视起来，才能真正将自身的建设标准提升上来，为工程施工建设的力度强化做好打算，对相应的图纸中各个工程施工点的设计理念与工程造价相协调起来，抓住重点部分，对材料、设备采购、工程实施人员费用节约、辅助性工具的利用、工程结构的合理安排等事项进行相应的调整，把我基础与全面的关系，真正将内部建设与外部的大环境结合起来，不能将细节性的东西抛弃，一边设计施工基础结构，一边将内容性较强的技术含量体现出来，找到相关的建设标准，并且在这个基础上将创新的解决办法能够体现出来，为将来更好地将过程造价控制与竣工验收标准提升能够重视起来，使自己能够得到更加创新性的建设手段。
对应工程量清单中的各个有关事项，将细节性的建设标准提升能夠重视起来，把握自身的建设标准，使全面的控制技术能够呈现出来，将对应性的各个数据能够在施工之前理清楚，掌握更加有效的技术手段，是全面的贯彻实施标准能够提升上来，才能真正在今后的发展建设过程中，取得更加有效的进步。
2.2 施工过程中的造价控制事项研究
将施工过程中的各个细节事项重视起来，根据工程量施工清单中的各个预测数据的投射标准，采取更加有效的建设手段，把握基础性与完善性的建设手段，一边建设，一边更正，找到更加适合自己的建设办法。在相关的规章制度中体现出工程量清单中的部分较好的建设手段，融合更加有效的建设手段，使自己能够在现今的建设环境中，发挥自己的施工特长，加大奖惩力度，为工程施工建设的创新发展与相关的建设办法的提出建立更好的基础，在相应的建设内容的关注下，能够真正将自身的潜力激发出来。将工程量清单中的部分较好的建设办法体现出来，就要将施工人员的技术含量提升上来，找到相关的建设办法，不断进取，对技术施工人员进行相应的培训，增加技术性的创新延伸标准，对自身与全面的基础事项重视起来，才能在局部的融合与全面的发展过程中，将工程施工的安全标准与防护措施加强起来，是工程施工建筑能够一次性过关，保证不出现二次返工的现象，对工程造价的节约有着较大的帮助。
2.3 竣工结算中的造价研究
将工程量清单中的各个重点事项进行相应控制，在施工结束以后，真正将内部的建设大环境进行相应调整，对细节性的施工缺失点与技术的落实缺失予以资金的相应控制，找到相关的建设标准，才能对重点的细节进行全面的关注；对施工中的奖惩事项进行现场兑现，把握工程造价控制与外方渗透相协调的全面标准，使自己能够在全面的竣工验收中，融合工程结算与实施标准渗透的全面执行力度体现，使自己能够找到更好的解决办法，加强监督手段中体现人性化与基础化相融合的，找到更多的建设施工的经验教训，为今后能够将自身的建设与外部环境的协调，以及对造价更好地进行控制做好先进的管理工作打下良好的基础。
3 结语
对相应的细节事项进行管理与控制，真正能够将重点事项的落实打好基础，将工程量清单中的重点施工部分的造价控制重视起来，采用创新的管理手段与技术手段，才能真正在相关的技术供应中，促进知识性与技术性协调发展的力度，才能使自己能够找到更好的解决办法。