【摘 要】
：
随着社会的进步与发展,人力资源在企事业单位中的作用更加突出,作为事业单位,需要有效提高自身人力资源管理水平,对人力资源进行更加充分的利用.对于我国的事业单位而言,人力资源管理通常会存在一定的问题,这些问题在一定程度上,阻碍了事业单位的发展.因此,事业单位需要重视人力资源管理工作,根据相关工作中存在的问题制定科学的优化对策.本文将对当前我国事业单位人力资源管理的现状进行分析,探讨优化我国事业单位人力资源管理的对策.
论文部分内容阅读
随着社会的进步与发展,人力资源在企事业单位中的作用更加突出,作为事业单位,需要有效提高自身人力资源管理水平,对人力资源进行更加充分的利用.对于我国的事业单位而言,人力资源管理通常会存在一定的问题,这些问题在一定程度上,阻碍了事业单位的发展.因此,事业单位需要重视人力资源管理工作,根据相关工作中存在的问题制定科学的优化对策.本文将对当前我国事业单位人力资源管理的现状进行分析,探讨优化我国事业单位人力资源管理的对策.
其他文献
医学研究是促进医学不断进步的重要方法,是提升医院竞争力的必要措施,也是提高医疗技术、培养医学人才、促进医院全面发展的关键抓手.2017年国务院办公厅下发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》指出,要健全科研管理制度,建立健全科研项目管理、质量管理、科研奖励、知识产权保护、成果转化推广等制度.如何建立适合医院院情的科研管理激励机制已经成为每家医院必须思考的问题.本文拟从马斯洛需求层次理论的角度分析如何构建公立医院科研管理激励机制,以期激发医院科研人员的积极性,提高医院科研产出,促进医院高质量发展.
在人力资源管理当中,人才激励属于一种非常重要的管理方法,有助于组织目标的实现以及单位或者企业的健康长远发展.进入新时期,设计院需要对人才薪酬管理以及激励方式给予足够重视,将两者进行有机结合,有助于吸引和留下人才,并充分发挥人才的价值和作用.因此,本文针对设计院人才薪酬管理以及激励方式做出分析和探讨,以此来推动设计院不断向好发展.进入到知识经济时代之后,人才资源成为社会上各行各业竞争当中的主要优势要素之一.对于设计院而言,在知识创造、利用以及增值等方面,都离不开人才的支撑,其也属于设计院发挥自身价值和作用的
高校后勤具有服务育人、管理育人、环境育人的功能,故此,对高校培养拔尖创新人才这一艰巨任务来说,其不可或缺.后勤管理的服务意识,决定了其服务质量、管理效率,以及其对环境的主动改造水平,最终将作用于大学生心理,影响其对校园的归属感、对自身价值的认知.本文讨论了高校后勤管理服务意识提升的重要性,并分析了具体的改善途径,希望对高校后勤服务工作以及高校拔尖创新人才培养工作有所借鉴.如今我国提出了“拔尖创新人才培养机制”,后勤必须与时俱进,在服务意识上更进一步,这样才能真正发挥后勤管理服务具有的服务育人、管理育人和环
近年来,我国事业单位加大了改革力度,事业单位要对内部的人力资源管理体系作出变革,优化设计人力资源管理制度,调整薪酬绩效考核机制.将新型绩效思想理念融入人力资源工作中,提高每个职工的工作业绩,进而满足单位未来改革的发展目标,如何去规范单位的绩效考核机制,在单位内部建立完善的人资体系,是单位需要研究的课题.绩效考核是人力资源管理系统的关键组成,要完善绩效体系,能够帮助单位领导检查职工的工作能力、储备知识状况,对其工作结果作出全面评析,而且,还能够对人才资源的供给质量需求做出科学的预测,保证组织运行和既定的岗位
2018年,为进一步深化北京高等教育综合改革,推动高等教育内涵式发展,中共北京市委、北京市人民政府出台了《关于统筹推进北京高等教育改革发展的若干意见》,提出支持以培养技术应用人才为主的市属高校建设高水平应用型大学.要实现部分普通本科高校的转型,就必须建设一支“双师型”的教师队伍:既有教学能力,又有实践能力;既是教师,又是工程师的高素质教师队伍.结合国家战略部署和北京区域建设需求,笔者所在学校定位为高水平应用型大学.
随着社会的不断发展,人力资源的价值与日俱增.事业单位中,人力资源是其重要的生产要素,科学地开展年度考核工作,能够助力事业单位更好地开展人力资源管理相关工作.本文对现阶段事业单位年度考核工作中存在的几个方面问题进行了分析,主要是:思想观念未形成对年度考核的正确认识、考核内容同实际的契合程度不高、年度考核指标的设置缺乏科学性、过程性考核存在一定程度的形式化.在此基础上,探析了优化事业单位年度考核工作的针对性策略建议,希望能够为事业单位的年度考核工作实践起到一定思路上的启发.
在 “十四五”规划和建设社会主义现代化强国的新时期,生产经营类事业单位转企改制也迎来收官之年,为了确保党和国家既定目标的顺利实现,人员安置政策的有序推进,破除制约改革进度的体制机制藩篱,以问题为导向,对事业单位人员安置过程中已经暴露出来的在协调机制、安置方案、安置成本、监管督查四个方面存在的问题,从构建协调机制、多元主体协同,科学制定方案、推进分类安置,合理分担成本、拓宽资金来源,突出监管督查、增强员工参与四个方面助推人员安置政策改革平稳有序、落地见效.本文以经营类事业单位转企改制中的人员安置为重点,分析
人力资源对于公路养护单位来说是一种重要的资源,其管理水平高低可以在某种程度上直接反映公路养护单位的发展现状.但就目前情况来看,公路养护单位人力资源管理依然存在很多方面的问题,如管理模式落后,培训体系不健全、人才开发重视程度不高以及尚未建立公路养护系统等.为此,本文分析了公路养护单位人力资源管理的现状,并提出了相关可行性建议,旨在进一步推动我国公路养护单位人力资源管理的发展.
2015年,国务院颁发了《机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》,目的是对现行机关事业单位养老保险制度进行改革,促进社会养老保险全民覆盖的迅速实现,为我国建立更具公平性和长效性的社会保障体系,进一步改革收入分配制度,进而减缓贫富差距.与此同时,养老保险制度的改革还能够促进机关事业单位创新发展,为人力资源合理配置提供助力.此项改革对我国社会具有重要意义,是社会经济发展及事业单位改革的必然趋势.但值得注意的是,改革实施的过程中,在短期内可能会给部分机构带来一些问题,对企业年金的影响更为显著.
何为“双观点”题?rn简单来说,先有甲提出了自己的观点,然后来了一个反对者乙提出了一个与甲对立的观点,一般情况下是要求我们去削弱反对者的观点.rn要如何去削弱呢?rn最简单的就是直接说明甲观点中的原因才是最根本的原因.这个思路就是平常我们常说的削弱思路中“另有他因”中一种特别的模式:另有共因.