A外贸公司筹资现状分析

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  摘要:国内的市场和经济的快速发展,企业面对的筹资方法和道路越来越多。企业要是想要生存和深化就得解决好资金的积累、监管的问题。企业筹资既是企业成立的前提,又是企业生存发展的基础,更是企业理财的重要内容之一。当今社会企业有很多的筹资方式,但还在选择不断创新升级。
  关键词:筹资渠道;筹资方式;筹资风险
  一、公司简介
  A外贸公司,成立于1989年2月15日。占地面积5000平方米,拥有很多厂房,大型设备,高科技的技术人才,拥有1250名员工,公司在黑龙江和俄罗斯各个城市卖家用电器,已经开了大大小小几十家店铺,店铺装修高档,服务态度非常好,会让顾客有回到家的感觉,电器设备齐全,不断更新换代,紧跟时代的步伐,保证顾客满意。市场占有率、销售收入和利润稳步增长。公平始终全面提高经济效益,壮大经营规模,扩展市场份额,传统型商业经营向现代新型商业经营转变的经营理念,贯穿于公司所有的经营活动中,面对新世纪日趋激烈的市场竞争与挑战,公司已“强化主营、扩展外贸、跨地区、跨国连锁,建立高速、安全的物流通道,分享新经济所带来的巨大商业价值,从而实现投资人利益的最大化和公司价值的最大化。
  二、财务及筹资分析
  (一)企业偿债能力分析
  从表3-a中可以看出,从短时间内还钱的能力看A外贸公司的流动比率、速动比率、现金比率从2014年到2015年再到2016年是不断地逐年递减,就是说这个公司的还钱的可能性和变成钱的可能性无法行得通。
  在看表3-a长期偿债能力,在资本结构状况下,A外贸公司的资产负债率2014年为58.25%,2015年为69.78%,2016年为75.49%,资产负债率是评价一个企业的综合指标,企业希望数据保持在40%到60%之间为最佳状态。因此,可以得出结论,A外贸公司的资产负债率高,属于不良的资产运作。利息保障倍数更是从2014年的2.67%降到了2016年的-1.15%,这种急剧下降是一种严重警告。
  (二)营运能力分析
  公司的日常赚钱的可能性概括了公司钱的运营来回活动的事情,也相当于公司对公司自己拥有钱的资源的一种规划,用钱生钱的速度快慢。公司速度的值越大,钱活动也就很快,公司的还钱可能性就大,钱生钱的可能性也就很大。
  (1)应收账款周转率。从表3-c中表现了,该公司的应该收的钱变换的速度一点点减少,就是说的钱已经收不回来了。
  (2)存货周转率。当该指标数值越大时,就说明库里的商品使用的频率较小,库里的商品变换能力强,另一种可能就是变换能力不行。该企業2014年存货周转率比较高,2015年相对较低,说明2015年企业销售状况不好。
  (3)流动资产周转率。当数据的量大,公司的变动的财产就比较快。完全运用这部分钱进行其他投钱或增加商品,用这个加大公司的挣钱能力。
  (4)总资产周转率。从表3-b中得知,可见企业总资产周转率三年里有增有减,这一数据说明企业的销售能力并未下降,需要继续保持。
  (三)盈利能力分析
  (1)销售净利润
  从表3-c中数据可以看出该公司这个指标数值在逐年下降,说明企业的盈利能力越来越差。
  (2)成本利润率
  从表3-c中的数据可以看出该公司这个指标数值在逐年下降,说明企业的经济效益存在问题,其利润在负增长。
  (3)资产净利率
  从表3-3的数据可以看出该企业连续三年的资产净利率都基本差不多,这三个数据完全可以说明该公司在资产方面整体的运用水平一般,没有达到资产本身的运用效果。
  (四)发展能力分析
  (1)净资产增长率。从表3-d中可以看出该企业净资产增长率连续三年均大于零,0.03%,0.04%和0.03%。可见每年的净资产都有所增长,但是从持续上看并不乐观,2015年比2014年高,说明2015年增长快,而到了2016年,增长率却下降到了0.03%,说明净资产增加有所减少。说明该企业增值保值情况有所波动。
  (2)净利润增长率。这个数据说明了公司的挣钱可能性的大小。
  三、公司筹资存在的问题
  (一)负债比重高
  2015年A外贸公司的资产负债率为58.25%,2015年为69.78%,2016年为75.49%,资产负债率的高低取决于企业投资报酬率的大小。从全世界范围看,公司欠的钱最好维持在40%-50%里面,但现在研究的公司就在70%以上。企业内部对风险准备不足,财务管理水平低下。
  (二)负债结构不合理
  20114年2015年和2016年A外贸公司的流动比率、速动比率等与国际惯例中要求的都有一定距离,结果是欠的钱太多了,欠的钱给公司还钱啥的有很大的危机,公司又害怕一直还钱,钱就积累很严重。欠的钱还钱的方法不合逻辑也会使我们想要筹的钱变得多,手续费也会增多。
  (三)盈利水平低筹资困难
  近几年的利润率一直都在下降,一方面亏损,一方面还需要向银行借款,这种恶性循环将会使企业陷入困境。利润率下降,企业想要筹资就会变得更加困难。缺乏一定得信任,没有真实性,导致企业想要发展的心雪上加霜。
  (四)筹资风险过高
  借助于A外贸公司的还钱的可能性、挣钱变成现金的可能性、挣钱的能力和以后的发展的分析表和数据,这个企业筹资风险过高。表中近三年的欠钱的程度变的更大了,相对利息费用也有很多,不论是长时间的欠钱还是短时间的欠钱。这样会造成挣钱变少都没有付钱的可能性,另外从表中可以看到欠的钱的时间之于筹钱的危机就有较大的危险。欠的钱的时间是公司消费了长时间或短时简洁的钱的分子。
  四、A外贸公司改进筹资的对策建议
  (一)调节合理的资产负债率
  之前公司的问题是资产负债率过高,原因也就是负债占的部分太多。所以解决办法最好就是提升资产,让企业拥有更多的资金。或者是适当的降低负债,也可以达到企业想要的效果。可以适当的设一个计划,比如是短期实现的有一个,长期达成的还有一个。选择合适的筹资对象,最好就是大范围的寻求帮助,向他们展示我们优秀的一面,留下好的印象。还得立下一个筹资规模和结构,有系统的,有逻辑的,进行筹资。
  (二)调节合理的负债结构
  负债对于一个企业非常想解决的问题,但如何做到彻底根除是不可能的。只能把它降到最低。负债过度,会引起很多问题,严重可能导致企业破产,所以必须调整好企业的负债结构。调整好企业的负债结构,就会很大程度的减少资金的筹资成本。企业也会有更多的时间精力做应该做的。还有就是可以通过债权转换成股权的方式。股权的持有人就有加强对企业经营的约束。来改善企业的经营的状况。再就是与银行合作,就可以很好的解决和银行的债务问题。大家相互沟通,相互了解后,可以把条件适当的朝着向我们有利的方面进行。
  (三)调节合理的利润率
  企业的发展归根结底就是为了利益。利润率下降,原因是多方面综合的。企业筹资的方法不对,筹资的渠道有问题,导致企业的资金结构不合理,企业的亏损,利润自然就一降到底。想要反弹,必须要提高筹资的成功率。筹资失误,尤其是特别大的筹资项目,最是马虎不得,谨慎再谨慎,所以要提高企业的决策者的决策水平,加速决策的民主化和程序化的进程。
  (四)国家政策和法律支持
  我国得帮助公司,做到对法律体系更加完美,这样也对公司的以后有好处。像是别的欧洲的国家吗,都是具有完美的法律体系,让公司做到价值最大化。美国和日本类似的这些国家就是如此。我们国家也在不断的借鉴国外的经验,指定属于我们自己的国家的法律。支持我国企业的发展,进行很多具体的规定。
  (作者单位:哈尔滨商业大学)
  作者简介:柳彭,1994年生,女,硕士,会计。
  王慧颖1993年生 女,汉族,江苏省宿迁,硕士,哈尔滨商业大学,会计专硕。
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