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房地产开发项目管理重点包括及时完成既定的任务和保证项目的质量.房地产开发项目管理的难点主要包括房地产开发商对市场定位不准确,项目的可行性得不到确认、房地产开发项目的设计图纸变化太大及房地产开发项目管理存在着项目工程收尾工作上的难度三个方面.房地产开发项目管理的出路有三条,一是规划好房地产开发项目的决策阶段.二是管理好房地产开发项目的实施阶段.三是管理好房地产开发项目的收尾阶段.