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当今IT企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间而我觉得其中流程管理是项目管理的重要组成部分,而实施与控制过程最值得关注.我在本文中主要讲述的就是项目经理在项目工作中严格进行流程管理的重要性质.