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随着市场经济不断完善，政府对微观市场的直接控制不断弱化，从计划体制转变过来的国有大型建筑企业，形式上完成了企业改制，但是在发展过程中存在内部管理问题不断凸显，尤其是自我控制意识不断弱化，构建和完善符合建筑行业特点的管理体制显得日趋迫切，该文以建设企业项目为研究对象，探讨项目内部控制建设和项目规范运行。