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对人的本性作出种种假定，便形成了种种管理方式。把人定性为“经济人”、“社会人”、“管理人”、“自我实现的人”，在不同时期不同条件下．都有可取之处，关键在于不同层次的管理者要善于分析下属的“需要层次”。企业的高层管理者更要强调企业精神、全体员工共同的价值取向以及在此基础上形成的凝聚力、向心力．即人性或柔性管理。红星家具集团（以下简称红星）通过柔性管理充分发挥人的创造性、主观能动性，加速了公司的发展，其业绩得到了社会的肯定。