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如何做好医务人员年度考核，是各级领导和组织人事部门必须研究的课题。本文对医务人员年度考核中相关问题，如比例固定、平均主义、优而不秀、评以致用等问题作了一些探讨。提出要高对考核目的性的认识，同时规范体系、强化操作、考核结果要切实体现与有效运用的考核办法的设想。其目的是通过探讨，起到抛砖引玉的作用。