论文部分内容阅读
摘要:随着中国企业的逐渐转型和国外企业冲击中国市场的力度加强,竞争已经是生死存亡的问题。单纯的靠扩大销售来提高利润已经越来越不可能,行业市场的容量是有限的,需求是有限的,有思想有远见的管理者很快看到另一个方向,节约物流成本。物流行业流行这样一句话,"物流成本是经济领域的第三利润源",可见物流成本的节约能使一家企业扭亏为盈。
关键词:制造业物流成本会计核算
制造业英文全拼是manufacturing,制造业是指对物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等,按照市场需求,经过制造转化为可供人们使用和利用的工业品与生活消费品的行业。
一、制造业物流成本控制的实际意义
1.在企业的经营活动中,物流是渗透到各项经营活动之中的活动。通过物流成本的分析研究,企业可以从全局的角度了解自身的物流运作现状,明确目前关键的瓶颈问题以及突破口,提出解决的方法,以提高企业整体的运作绩效。
2.制造业对国民经济发展的意义重大。制造业的发展水平体现了我国生产力水平的高低,且制造业是国家基础建设的重要支持产业。
3.会计核算的需要。由于物流成本没有被列入企业的财务会计制度,制造企业习惯将物流费用计入产品成本,商业企业则把物流费用与商品流通费用混在一起。因此,无论是制造企业还是商业企业,不仅难以按照物流成本的内涵完整地计算出物流成本,而且连已经被生产领域或流通领域分割开来的物流成本,也不能单独真实地计算并反映出来。
4.企业自身发展的需要。企业经营的一个重要目标是以最小的投入换取最大的收益。而实现这一目标的最好途径是成本管理,物流成本的控制是对成本限额进行预算,将实际成本与目标成本限额加以比较,纠正存在的差异,提高物流活动的经济效益。
单项物流活动成本降低必将导致其它部分成本增加,处理不当,甚至有可能导致总成本的上升。物流成本分析是进行一体化物流管理的关键,运用总成本分析法可以有效管理和实现真正意义上的降低成本。
二、制造业如何做好物流成本控制
1.正确认识物流成本。现在企业对物流成本认识不清,主要是企业缺乏兼具物流知识和财务知识的财务人员。另外,物流成本一直是隐蔽存在的,企业尚未有清晰地认识。2.做好物流成本核算工作。根据国家会计准则规定,企业有专门核算成本的方法。但是由于尚未与物流成本的概念相结合,物流成本额构成项目以各种形式存在于会计账户中。3.培养懂得物流知识的财务会计人员。制造业企业的会计从业人员绝大多数缺乏物流知识。现在正规的财务会计与管理会计教育中并没有相关的物流成本的知识,使得在职的会计人员没有物流成本核算的概念。
三、现今企业的会计核算现状
根据国家会计准则规定,企业有专门核算成本的方法。但是由于尚未与物流成本的概念相结合,物流成本额构成项目以各种形式存在于会计账户中。
现行会计核算成本费用的项目主要有:
1.管理费用,核算管理部门发生的费用,如办公室费用、租金、设备折旧、劳保费用、业务招待费、招聘费、人员工资及福利费等。2.销售费用,核算销售部门费用,如业务招待费、运费、人员工资及福利费、设备折旧、汽车费用、报关费、检验费等。3.制造费用,核算制造部门发生的费用,如水电费、煤气费、材料损耗费、设备折旧、人员工资及福利费等。4.财务费用,核算企业日常收付中的网银手续费及贷款相关利息、监管费、货币汇兑损失等。5.生产成本,核算企业直接材料、直接人工、制造费用。6.直接材料,主要核算生产出的产品的原材料及辅料。7.直接人工,核算直接从事生产的人员工资及福利费等其他费用。
另外,会计上并不核算机会成本,对于会计中对费用的定义是指企业在日常活动中发生的会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出,是企业已经发生的支出。机会成本并未实际发生,这是物流成本核算与会计核算上一大分歧点。
四、物流成本控制范围界定
1.运输成本。运输成本是指企业在采购、生产、销售、退货及废弃物过程中产生的物流成本。包括企业本身的物流成本,还包括支付给其他物流公司的运费。企业本身的运费包括人员工资及福利奖金等,汽车费用如邮费、过路桥费、车辆维修费,车辆设备的折旧等。
2.仓储成本。仓储成本是指企业在采购、生产、销售、退货及废弃物过程中为实现保管功能而产生的物流成本。倉储费专指物资储存、保管业务所发生的费用。仓储费主要包括:仓库管理人员的工资,物资在保管保养过程中的毡垫、防腐、倒垛等维护保养费,固定资产折旧费,以及低值易耗的摊销、修理费、劳动保护费、动力照明费等。
3.包装成本。包装起着保护产品、方便储运、促进销售的作用。它是生产过程中的一个重要组成部分,绝大多数商品只有经过包装,才能进入流通领域。包装成本主要是包装材料费, 包装机械费用,包装辅助费用、包装人工费用即从事包装工作的工人及有关人员的工资、奖金、补贴等费用。
4.装卸搬运成本。装卸搬运是指在配送中心指定的地点以人力或机械设备装人或卸下物品。装卸搬运成本的主要内容包括:
(1)人工费用:人工费用如工人工资、福利费、奖金、津贴、补贴等。(2)营运费用:营运费用如固定资产折旧费、维修费、能源消耗费、材料费等。(3)装卸搬运合理损耗费用:装卸搬运合理损耗费用如装卸搬运中发生的货物破损、散失、损耗、混合等费用。(4)其他费用:其他费用如办公费、差旅费、保险费、相关税金等。
5.流通加工成本。流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用即在流通加工过程中,支付给从事加工活动的工人及有关人员的工资、奖金等费用、流通加工其他费用如在流通加工中耗用的电力、燃料、油料以及管理费用等。
6.物流信息成本。物流信息成本主要是为采购原材料或销售货物时的订单处理费用,如跟单员的工资及福利、通信费、计算机等软件的折旧费、外部委托费等。
7.物流管理成本。物流管理费主要是从事物流管理人员发生的管理费用。
8.资金占用成本,存货占用的资金成本,是机会成本。
9.物品损耗成本,由于不确定因素导致的原材料、货品等的损耗所产生的成本。
10.保险和税收成本,企业为货物投入的保险费等。
11.其他成本,与存货有关的其他成本。
五、物流成本核算所能提供的会计信息
引入物流成本后,可以利用物流成本信息提供以下决策支持:(1)物流设备的更新与否。物流设备是否适应现在的物流需求,可以通过装卸搬运成本和运输成本的数据进行分析研究。现有设备陈旧,是否需要重新购买或者通过某种方式对物流设备进行改进,以减少物流成本的发生。(2)寻找物流成本节约点。物流成本占整个企业成本的30%-40%,可以说如果企业能够抓住物流成本这个利润源,发现其中的物流成本节约点,对于企业来讲是有重大意义的。(3)产品的定价决策。纳入物流成本核算后,企业产品的定价决策将更加有据可依。(4)物料安排计划。通过物流成本核算,企业寻找到提高利润的节约点,能更好地安排物料计划,从而减少物料不足或过多造成的成本增加。(5)作为物流部门的绩效考核依据。
结束语:
物流业在我国的发展迅速,相信未来几年物流成本控制将会得到大多数企业的欢迎,不仅因为物流成本是"第三利润源",更重要的是物流成本控制可以融合价值管理、绩效考核等管理思维,从而帮助企业提高在市场上的竞争力。
参考文献:
[1]王之泰.新编现代物流学,北京:首都经济贸易大学出版社,2008,
[2]邓明荣等.现代物流管理[M].北京:高等教育出版社,2005.
[3]宋华.物流成本与供应链绩效管理[M].北京:人民邮电出版社,2007.
[4]傅桂林,袁水林.物流成本管理(第二版)[M].北京:中国物资出版社,2007.
作者简介:褚繁(1984.10-),女,江西籍,北京物资学院,管理科学与工程专业,物流工程方向;王倩(1984.10-),女,河北保定人,北京物资学院,管理科学与工程专业,物流工程方向。
关键词:制造业物流成本会计核算
制造业英文全拼是manufacturing,制造业是指对物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等,按照市场需求,经过制造转化为可供人们使用和利用的工业品与生活消费品的行业。
一、制造业物流成本控制的实际意义
1.在企业的经营活动中,物流是渗透到各项经营活动之中的活动。通过物流成本的分析研究,企业可以从全局的角度了解自身的物流运作现状,明确目前关键的瓶颈问题以及突破口,提出解决的方法,以提高企业整体的运作绩效。
2.制造业对国民经济发展的意义重大。制造业的发展水平体现了我国生产力水平的高低,且制造业是国家基础建设的重要支持产业。
3.会计核算的需要。由于物流成本没有被列入企业的财务会计制度,制造企业习惯将物流费用计入产品成本,商业企业则把物流费用与商品流通费用混在一起。因此,无论是制造企业还是商业企业,不仅难以按照物流成本的内涵完整地计算出物流成本,而且连已经被生产领域或流通领域分割开来的物流成本,也不能单独真实地计算并反映出来。
4.企业自身发展的需要。企业经营的一个重要目标是以最小的投入换取最大的收益。而实现这一目标的最好途径是成本管理,物流成本的控制是对成本限额进行预算,将实际成本与目标成本限额加以比较,纠正存在的差异,提高物流活动的经济效益。
单项物流活动成本降低必将导致其它部分成本增加,处理不当,甚至有可能导致总成本的上升。物流成本分析是进行一体化物流管理的关键,运用总成本分析法可以有效管理和实现真正意义上的降低成本。
二、制造业如何做好物流成本控制
1.正确认识物流成本。现在企业对物流成本认识不清,主要是企业缺乏兼具物流知识和财务知识的财务人员。另外,物流成本一直是隐蔽存在的,企业尚未有清晰地认识。2.做好物流成本核算工作。根据国家会计准则规定,企业有专门核算成本的方法。但是由于尚未与物流成本的概念相结合,物流成本额构成项目以各种形式存在于会计账户中。3.培养懂得物流知识的财务会计人员。制造业企业的会计从业人员绝大多数缺乏物流知识。现在正规的财务会计与管理会计教育中并没有相关的物流成本的知识,使得在职的会计人员没有物流成本核算的概念。
三、现今企业的会计核算现状
根据国家会计准则规定,企业有专门核算成本的方法。但是由于尚未与物流成本的概念相结合,物流成本额构成项目以各种形式存在于会计账户中。
现行会计核算成本费用的项目主要有:
1.管理费用,核算管理部门发生的费用,如办公室费用、租金、设备折旧、劳保费用、业务招待费、招聘费、人员工资及福利费等。2.销售费用,核算销售部门费用,如业务招待费、运费、人员工资及福利费、设备折旧、汽车费用、报关费、检验费等。3.制造费用,核算制造部门发生的费用,如水电费、煤气费、材料损耗费、设备折旧、人员工资及福利费等。4.财务费用,核算企业日常收付中的网银手续费及贷款相关利息、监管费、货币汇兑损失等。5.生产成本,核算企业直接材料、直接人工、制造费用。6.直接材料,主要核算生产出的产品的原材料及辅料。7.直接人工,核算直接从事生产的人员工资及福利费等其他费用。
另外,会计上并不核算机会成本,对于会计中对费用的定义是指企业在日常活动中发生的会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出,是企业已经发生的支出。机会成本并未实际发生,这是物流成本核算与会计核算上一大分歧点。
四、物流成本控制范围界定
1.运输成本。运输成本是指企业在采购、生产、销售、退货及废弃物过程中产生的物流成本。包括企业本身的物流成本,还包括支付给其他物流公司的运费。企业本身的运费包括人员工资及福利奖金等,汽车费用如邮费、过路桥费、车辆维修费,车辆设备的折旧等。
2.仓储成本。仓储成本是指企业在采购、生产、销售、退货及废弃物过程中为实现保管功能而产生的物流成本。倉储费专指物资储存、保管业务所发生的费用。仓储费主要包括:仓库管理人员的工资,物资在保管保养过程中的毡垫、防腐、倒垛等维护保养费,固定资产折旧费,以及低值易耗的摊销、修理费、劳动保护费、动力照明费等。
3.包装成本。包装起着保护产品、方便储运、促进销售的作用。它是生产过程中的一个重要组成部分,绝大多数商品只有经过包装,才能进入流通领域。包装成本主要是包装材料费, 包装机械费用,包装辅助费用、包装人工费用即从事包装工作的工人及有关人员的工资、奖金、补贴等费用。
4.装卸搬运成本。装卸搬运是指在配送中心指定的地点以人力或机械设备装人或卸下物品。装卸搬运成本的主要内容包括:
(1)人工费用:人工费用如工人工资、福利费、奖金、津贴、补贴等。(2)营运费用:营运费用如固定资产折旧费、维修费、能源消耗费、材料费等。(3)装卸搬运合理损耗费用:装卸搬运合理损耗费用如装卸搬运中发生的货物破损、散失、损耗、混合等费用。(4)其他费用:其他费用如办公费、差旅费、保险费、相关税金等。
5.流通加工成本。流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用即在流通加工过程中,支付给从事加工活动的工人及有关人员的工资、奖金等费用、流通加工其他费用如在流通加工中耗用的电力、燃料、油料以及管理费用等。
6.物流信息成本。物流信息成本主要是为采购原材料或销售货物时的订单处理费用,如跟单员的工资及福利、通信费、计算机等软件的折旧费、外部委托费等。
7.物流管理成本。物流管理费主要是从事物流管理人员发生的管理费用。
8.资金占用成本,存货占用的资金成本,是机会成本。
9.物品损耗成本,由于不确定因素导致的原材料、货品等的损耗所产生的成本。
10.保险和税收成本,企业为货物投入的保险费等。
11.其他成本,与存货有关的其他成本。
五、物流成本核算所能提供的会计信息
引入物流成本后,可以利用物流成本信息提供以下决策支持:(1)物流设备的更新与否。物流设备是否适应现在的物流需求,可以通过装卸搬运成本和运输成本的数据进行分析研究。现有设备陈旧,是否需要重新购买或者通过某种方式对物流设备进行改进,以减少物流成本的发生。(2)寻找物流成本节约点。物流成本占整个企业成本的30%-40%,可以说如果企业能够抓住物流成本这个利润源,发现其中的物流成本节约点,对于企业来讲是有重大意义的。(3)产品的定价决策。纳入物流成本核算后,企业产品的定价决策将更加有据可依。(4)物料安排计划。通过物流成本核算,企业寻找到提高利润的节约点,能更好地安排物料计划,从而减少物料不足或过多造成的成本增加。(5)作为物流部门的绩效考核依据。
结束语:
物流业在我国的发展迅速,相信未来几年物流成本控制将会得到大多数企业的欢迎,不仅因为物流成本是"第三利润源",更重要的是物流成本控制可以融合价值管理、绩效考核等管理思维,从而帮助企业提高在市场上的竞争力。
参考文献:
[1]王之泰.新编现代物流学,北京:首都经济贸易大学出版社,2008,
[2]邓明荣等.现代物流管理[M].北京:高等教育出版社,2005.
[3]宋华.物流成本与供应链绩效管理[M].北京:人民邮电出版社,2007.
[4]傅桂林,袁水林.物流成本管理(第二版)[M].北京:中国物资出版社,2007.
作者简介:褚繁(1984.10-),女,江西籍,北京物资学院,管理科学与工程专业,物流工程方向;王倩(1984.10-),女,河北保定人,北京物资学院,管理科学与工程专业,物流工程方向。