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伴随着我国汽车保有量的增加,汽车4S量也得到了较快发展,但与此同时,汽车4S店也面临着较大的生存竞争压力和挑战,其自身的经营管理方面仍然存在诸多不足和缺陷,有待进一步的改进和完善。全面预算管理作为一种战略有效的企业经营管理的手段方法,能够显著提高企业整体的经营管理水平。本文首先介绍了汽车4S店全面预算管理的特点,然后介绍了当前汽车4S店全面预算管理存在的问题,最后有针对性地提出了改进和优化策略,希望能为汽车4S店相关企业管理人员提供一定的借鉴和参考。