积极推进企业体制机制创新

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南京市城市建设开发(集团)有限责任公司于2003年9月顺利完成了事转企的改制任务.一年多来,新公司着力解决了新老体制转型过程中产生的诸多问题和矛盾,克服了改革中出现的一系列阵痛和困难,实现了平稳过渡.公司在新体制下,全面实施“一体两翼”的发展战略,积极探索和建立新的内部运行机制和经营管理体系,呈现出良好的发展势头.列入市重点工程的一座桥梁和一条道路拓宽,以及首个中低价商品房建设任务按期完成;房地产开发施工面积比去年增长36.55%,纳税也将超过亿元.
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