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【摘 要】随着我国城市化发展的进程，市政工程也处于不断的发展之中，而市政道路是市政工程的基础项目和重要部分，直接关系到人们的生活质量，对城市化的发展有着很大的影响作用，因此在市政道路施工中必须做好科学规范的施工管理。本文笔者将通过具体的市政道路工程实例对道路施工管理进行浅析。
【关键词】市政道路；施工管理；安全管理
0.引言
在我国的城市化发展中，市政道路工程直接关系到城市的面貌，与市民的生活息息相关，为人们的生活和生产提供最基础的服务。在很多市政道路工程中，不仅在设计方面，同时在施工质量方面，都能做到很好的进行控制和保证，在保证使用功能和质量的基础上，都能做到很好的进行道路路线和结构形式的规划。但是在施工中，往往无法做好各个不同专业之间的协调配合工作，在这种情况下如何对施工中各个专业队伍进行合理的协调管理是至关重要的，因此加强市政道路施工管理，提高工程质量势在必行。
1.工程概况
本工程为某市一条道路，属于Ⅱ级主干道，道路总长度为2646m，道路截面宽度为34.5m，其中路面的最大纵波可以达到5%，横坡均为1.5%，同时平曲线最小半径为300m，设计时是按照20000辆/d的通行能力和百年一遇的防洪标准进行设计的，抗震等级为VI度。该道路路面材料为沥青混凝土，绿化的程度为20%。通过雨污分流的方式处理道路的排水，地下管线主要在埋置在人行道下。
在该道路中，总共存在三个弯道，其中平曲线半径最大的可达到1500m，最小的仅为300m。该道路高低起伏变化较大，最高处与最低处的高差可达到98m，是一项复杂的市政道路工程。在进行道路纵坡设计时考虑到的因素包括坡度、排水以及工程造价等方面的，从道路起点处以5%的纵坡开始，在连接一段0.806%的上坡路段，接着在连接一段5%的下波路段，然后连接一段3%的下坡路段，最后一段路则为5%的下坡路段。道路在施工中要进行土方工程，其中最大的挖方高度为27.5m，最大的填方高度则为37m。
2.市政道路施工管理
2.1树立施工质量意识
为了提高施工人员的施工质量意识，在日常中业主应做好施工质量宣传工作，在每个施工人员的思想中树立起施工质量意识，时刻让施工人员以施工质量为行动准则。在施工质量宣传工作中，要以人为本，可以采取的措施有企业自检、社会监督以及政府调控等，在施工质量逐层灌注到各个部分，各个人员的思想中，落实施工责任制度。在施工中，要确保施工设备能够正常使用，业主应安排专门的技术人员进行检查以确保不耽误工期和施工质量。
2.2加强施工现场管理
结合工程实践经验，对于市政道路施工过程中，做好施工现场管理可以从以下两个方面出发：
（1）材料管理.在市政道路的施工中，材料费用占到了全部费用的一半以上，材料是施工中的一个重要方面，因此在施工中应做好现场的材料保管，避免材料出现丢失的问题，同时合理安排施工材料的使用，提高材料的利用率，安排专门的人员对材料进行看管工作。
（2）机械设备管理。在市政道路工程中，经常要使用了机械设备，因此应根据操作流程合理科学的使用机械设备，同时还应做好机械设备的保养工作，这样才能充分发挥机械设备的功能，提高工作效率，并且能够加长机械设备的使用寿命，以达到提高经济效益的目的。在施工现场应做好机械设备的管理工作，根据施工的工作量和工作内容，合理的进行机械设备的选择。在机械设备选择完成之后，还应根据施工进度和组织设计，合理的安排机械设备的使用地点和使用时间。在使用机械设备时，应根据具体的路线，清楚路障，保证机械设备能够顺利的达到工作区，这样才能提高机械设备的使用效率，节约时间。
2.3施工人员现场管理
施工人员作为市政道路工程中的能动主体，直接关系到市政道路工程能够顺利的完成，因此做好施工人员现场管理是一个非常重要的方面，应确保施工人员的组织纪律，提高施工效率。在现场进行施工人员管理可以从以下几个方面出发：①应提高施工人员的工作积极性，管理人员应以身作則，与施工人员处好关系，建立奖励机制，对于有良好表现的施工人员予以物质上的奖励，同时可以举办一些生产竞赛类的活动，以提高施工人员的效率。②建立完善健全的施工管理体制，加强对施工队伍的管理，将责任落实到各部门，各岗位，各个人身上，权利明确，做到令行禁止，软硬并施，提高工作的完成效率，让员工服从安排。
2.4加强质量检查检查工作
在施工中，应做好质量检查工作。主要应进行质量检查的方面包括材料质量，重点工序的完成质量以及使用功能的检测和记录，记录每一次的质量检查结果，将其保存在相应的资料中。
2.5重视工地实验室
在市政道路工程，实现施工质量的保证应从工地实验室入手，因此在施工中，应加强对工地实验室的重视程度。工地实验室应按标准进行建设，同时里面的各种试验仪器和器材都应配置齐全，这样才能满足市政道路施工中的试验需要。同时，实验室中的工作人员应严于律己，本着高度的责任心做好每一次的试验工作，以提供最准确的试验数据，这样才能实现对施工质量的控制。
2.6建立工序质量控制
对市政道路工程进行细分的话就是一个个的施工工序，工序是工程的组成成分，总的概况起来有三种：一般工序、关键工序以及特殊工序。要在施工工序中建立起质量控制点，特别是在灌浆部位和重要工序上应采取措施加强质量管理。合理安排施工工序，加强各个工序之间的连接协调关系，在保证工序协调连续施工的基础上，实现施工质量的提高。
2.7加强地下管线及排水设施位置处理
可以从以下几点出发：①在施工中严格控制管线的位置，采取措施确保管线不出现下沉问题。②对市政排水工程进行检查，并做好排水干管的质量控制，保证其位置不发现偏移，防止其出现变形。③在安装铁爬梯时，要控制好上、下第一步的位置。④在道路主体工程施工完成之后，应及时对地形管道进行清淤，打开堵头。管道内的积水可能对施工人员造成伤害，因此应做好必要的调查和准备工作，在进行井下作业时，施工人员应系好安全绳污水上下游 井盖都应打开通风，这样才能确保施工人员的安全。
2.8施工的安全管理
在进行市政道路工程时，应特别注意施工的安全管理。安全第一，在施工中要时刻贯彻安全与生产同步的原则。在市政道路工程中，抓好安全的施工管理可以从以下两方面出发：①人的生命安全；②物的安全，包括各种施工材料和机械设备。在施工中出现事故的主要原因可以归结为人或者物的不安全状态，当人或者物出现安全问题时，都可能引起安全事故。因此在市政道路施工中，应加强对人和物的安全管理。建立起完善的安全管理制度，将安全责任意识落实到施工的各个单位，各个施工人员身上，同时组织所有现场人员进行安全生产的教育工作，切实将安全管理工作做到位。
3.结语
文章通过结合某城市道路工程施工实例，针对市政道路施工管理的问题与不足，在这种情况下提出如何对施工中各个专业队伍进行合理的协调管理，为同行提供参考借鉴。同时，从工程实践来看，笔者认为当前加强市政道路施工管理，提高工程质量势在必行。
【参考文献】
[1]匡加彬，陈光华.芒市市政道路工程施工管理研究[J].建筑监督检测与造价，2013，（04）：30-31.
[2]万金凤.加强市政道路施工管理的有效措施探析[J].科技创新与应用，2010，（07）：28-34.
[3]李志光.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，（03）：28-34.
【关键词】市政道路；施工管理；安全管理
0.引言
在我国的城市化发展中，市政道路工程直接关系到城市的面貌，与市民的生活息息相关，为人们的生活和生产提供最基础的服务。在很多市政道路工程中，不仅在设计方面，同时在施工质量方面，都能做到很好的进行控制和保证，在保证使用功能和质量的基础上，都能做到很好的进行道路路线和结构形式的规划。但是在施工中，往往无法做好各个不同专业之间的协调配合工作，在这种情况下如何对施工中各个专业队伍进行合理的协调管理是至关重要的，因此加强市政道路施工管理，提高工程质量势在必行。
1.工程概况
本工程为某市一条道路，属于Ⅱ级主干道，道路总长度为2646m，道路截面宽度为34.5m，其中路面的最大纵波可以达到5%，横坡均为1.5%，同时平曲线最小半径为300m，设计时是按照20000辆/d的通行能力和百年一遇的防洪标准进行设计的，抗震等级为VI度。该道路路面材料为沥青混凝土，绿化的程度为20%。通过雨污分流的方式处理道路的排水，地下管线主要在埋置在人行道下。
在该道路中，总共存在三个弯道，其中平曲线半径最大的可达到1500m，最小的仅为300m。该道路高低起伏变化较大，最高处与最低处的高差可达到98m，是一项复杂的市政道路工程。在进行道路纵坡设计时考虑到的因素包括坡度、排水以及工程造价等方面的，从道路起点处以5%的纵坡开始，在连接一段0.806%的上坡路段，接着在连接一段5%的下波路段，然后连接一段3%的下坡路段，最后一段路则为5%的下坡路段。道路在施工中要进行土方工程，其中最大的挖方高度为27.5m，最大的填方高度则为37m。
2.市政道路施工管理
2.1树立施工质量意识
为了提高施工人员的施工质量意识，在日常中业主应做好施工质量宣传工作，在每个施工人员的思想中树立起施工质量意识，时刻让施工人员以施工质量为行动准则。在施工质量宣传工作中，要以人为本，可以采取的措施有企业自检、社会监督以及政府调控等，在施工质量逐层灌注到各个部分，各个人员的思想中，落实施工责任制度。在施工中，要确保施工设备能够正常使用，业主应安排专门的技术人员进行检查以确保不耽误工期和施工质量。
2.2加强施工现场管理
结合工程实践经验，对于市政道路施工过程中，做好施工现场管理可以从以下两个方面出发：
（1）材料管理.在市政道路的施工中，材料费用占到了全部费用的一半以上，材料是施工中的一个重要方面，因此在施工中应做好现场的材料保管，避免材料出现丢失的问题，同时合理安排施工材料的使用，提高材料的利用率，安排专门的人员对材料进行看管工作。
（2）机械设备管理。在市政道路工程中，经常要使用了机械设备，因此应根据操作流程合理科学的使用机械设备，同时还应做好机械设备的保养工作，这样才能充分发挥机械设备的功能，提高工作效率，并且能够加长机械设备的使用寿命，以达到提高经济效益的目的。在施工现场应做好机械设备的管理工作，根据施工的工作量和工作内容，合理的进行机械设备的选择。在机械设备选择完成之后，还应根据施工进度和组织设计，合理的安排机械设备的使用地点和使用时间。在使用机械设备时，应根据具体的路线，清楚路障，保证机械设备能够顺利的达到工作区，这样才能提高机械设备的使用效率，节约时间。
2.3施工人员现场管理
施工人员作为市政道路工程中的能动主体，直接关系到市政道路工程能够顺利的完成，因此做好施工人员现场管理是一个非常重要的方面，应确保施工人员的组织纪律，提高施工效率。在现场进行施工人员管理可以从以下几个方面出发：①应提高施工人员的工作积极性，管理人员应以身作則，与施工人员处好关系，建立奖励机制，对于有良好表现的施工人员予以物质上的奖励，同时可以举办一些生产竞赛类的活动，以提高施工人员的效率。②建立完善健全的施工管理体制，加强对施工队伍的管理，将责任落实到各部门，各岗位，各个人身上，权利明确，做到令行禁止，软硬并施，提高工作的完成效率，让员工服从安排。
2.4加强质量检查检查工作
在施工中，应做好质量检查工作。主要应进行质量检查的方面包括材料质量，重点工序的完成质量以及使用功能的检测和记录，记录每一次的质量检查结果，将其保存在相应的资料中。
2.5重视工地实验室
在市政道路工程，实现施工质量的保证应从工地实验室入手，因此在施工中，应加强对工地实验室的重视程度。工地实验室应按标准进行建设，同时里面的各种试验仪器和器材都应配置齐全，这样才能满足市政道路施工中的试验需要。同时，实验室中的工作人员应严于律己，本着高度的责任心做好每一次的试验工作，以提供最准确的试验数据，这样才能实现对施工质量的控制。
2.6建立工序质量控制
对市政道路工程进行细分的话就是一个个的施工工序，工序是工程的组成成分，总的概况起来有三种：一般工序、关键工序以及特殊工序。要在施工工序中建立起质量控制点，特别是在灌浆部位和重要工序上应采取措施加强质量管理。合理安排施工工序，加强各个工序之间的连接协调关系，在保证工序协调连续施工的基础上，实现施工质量的提高。
2.7加强地下管线及排水设施位置处理
可以从以下几点出发：①在施工中严格控制管线的位置，采取措施确保管线不出现下沉问题。②对市政排水工程进行检查，并做好排水干管的质量控制，保证其位置不发现偏移，防止其出现变形。③在安装铁爬梯时，要控制好上、下第一步的位置。④在道路主体工程施工完成之后，应及时对地形管道进行清淤，打开堵头。管道内的积水可能对施工人员造成伤害，因此应做好必要的调查和准备工作，在进行井下作业时，施工人员应系好安全绳污水上下游 井盖都应打开通风，这样才能确保施工人员的安全。
2.8施工的安全管理
在进行市政道路工程时，应特别注意施工的安全管理。安全第一，在施工中要时刻贯彻安全与生产同步的原则。在市政道路工程中，抓好安全的施工管理可以从以下两方面出发：①人的生命安全；②物的安全，包括各种施工材料和机械设备。在施工中出现事故的主要原因可以归结为人或者物的不安全状态，当人或者物出现安全问题时，都可能引起安全事故。因此在市政道路施工中，应加强对人和物的安全管理。建立起完善的安全管理制度，将安全责任意识落实到施工的各个单位，各个施工人员身上，同时组织所有现场人员进行安全生产的教育工作，切实将安全管理工作做到位。
3.结语
文章通过结合某城市道路工程施工实例，针对市政道路施工管理的问题与不足，在这种情况下提出如何对施工中各个专业队伍进行合理的协调管理，为同行提供参考借鉴。同时，从工程实践来看，笔者认为当前加强市政道路施工管理，提高工程质量势在必行。
【参考文献】
[1]匡加彬，陈光华.芒市市政道路工程施工管理研究[J].建筑监督检测与造价，2013，（04）：30-31.
[2]万金凤.加强市政道路施工管理的有效措施探析[J].科技创新与应用，2010，（07）：28-34.
[3]李志光.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，（03）：28-34.