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绩效管理对于组织的发展起着重要的作用。它作为一种具体的管理方式和手段，从原始的工作监控、到目标管理、到平衡记分卡的应用等等，诞生至今经历了一次次脱胎挟骨的过程，完成了由简单到复杂，由片面到全面的蜕变。本文着重从分析绩效管理及模糊管理的概念出发，进而探讨运用模糊管理的原理、方法对于绩效管理的促进作用及意义。笔者认为，模糊管理作为现代管理发展的一个新的阶段，它将人本管理与科学管理进行了有机的融合，因此，适当的运用模糊管理的原理及方法，对于绩效管理具有积极的促进作用。