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建筑工程施工项目的成本管理和控制能够为建筑企业在施工成本、经济效益、市场份额以及企业核心竞争力方面发挥积极的作用.近些年,我国建筑行业迅速发展起来,企业竞争愈发激烈,建筑企业只有将成本加强管理,严格控制各个环节的支出,合理把控施工过程中的材料用量,合理对各类资源进行配置,在保证施工质量和安全的情况下,降低成本,提高效益.