作为一名学校管理者,必须要从以下几方面,努力进一步更新观念,不断提高管理水平:一是必须要加强学习,提高自身的素质.一方面,要积极参加学历教育,取得国家规定的合格学历和任职资格.另一方面,要定期参加各种形式的更新知识培训,不断提高行政管理工作水平.二是要将市场理念引入办学机制.在管理中,对工作能力强、水平高、创新意识浓的教师,除了让她们担当全学示范班的工作任务外,还让她们承担一些示范观摩活动,并提出科研任务的要求,让其挑重担.对于工作能力较强、工作水平较高的教师,我们让她们参加学级公开活动,并进行某方面的教学研究的任务,给以次重的担子.对工作能力、工作水平一般的教师,要求她们带好班,提高自己的教学业务水平,并向有经验的老师学习,给以较轻的担子.虽然每个教师都是不同的,但是,只要知人善用,发挥得当,每个人都会折射出耀眼的光芒.在市场经济条件影响下,现在学校的生存与发展面临着严峻考验,实行科学化、规范化管理成为学校管理者思考的问题.