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随着医改的不断深入,对于公立医院的管理要求越来越高,公立医院也要顺应潮流主动求变,由原来的粗放式、经验式管理走向精细化管理,努力打造优质、低耗、高效的现代化公立医院,而绩效改革作为推手就显得尤其重要,文章通过一个地市级医院绩效改革的实际案例来阐述绩效分配和绩效考核的意义,对新的绩效管理进行了探讨。