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摘要:近年来，随着经济建设的不断变化与发展，人们生活水平的逐渐提高，对于建筑工程造价控制也有了新的理解与认识，为了适应当前经济建设发展的需要，必须完善建筑工程造价体系，文章主要针对建筑工程造价管理原则及其管理方法进行简要的分析与总结，并针对其存在的一些问题提出相应的解决措施，仅供参考。
关键词:建筑工程造价；控制；管理；重要性
中图分类号：C36文献标识码： A
引言
工程造价是指整个建设工程的所有花销，包括估算、预算、概算、决算等核心内容，直接关系着投资方和承包方的利益，进而影响到整个建筑市场。鉴于其重要性，造价控制管理受到高度重视，然而建设过程中存在着诸多不确定因素，致使实际管理颇为复杂。从国内现状来看，建筑工程造价控制整体水平较低，跟不上建筑行业快速发展的步伐，存在很多问题，亟需解决。
一、建筑工程造价特点
（一）先行性
与造价审核相比，工程造价最主要的特征就在于其的先行性，工程造价是在工程建设施工前以及施工阶段，对工程的建设施工进行合理的预算及控制，从而保证工程项目的经济效益。所以，工程造价是一项能够有效地减轻施工浪费，提高施工管理实效性的先行性工作
（二）可靠性
要切实提高对建筑工程造价的有效控制，除了要实施及时的动态监管，其还必须掌握可靠的工程造价资源、真实可靠的造价资料以及科学的统计分析方法是制定经济合理的工程造价预算，提高对项目成本控制的基础。只有这样，我们才能进一步对其进行有效地动态预控，实现建筑企业的投资效果。
二、造价目标的控制
设计控制造价目标其主要目的就是为了更好的确保其服务的实现。倘若建筑工程设计失去了方向，没有明确的目标，那么也就失去了控制的真正意义。对此，在进行工程造价控制与管理时必须采用先进的技术管理方法与理论，进行造价的控制以目标管理。由于其自身特点所致，建筑工程项目一般施工较长，工作量比较繁重，耗时现象比较频繁，然而建筑施工设计者们的经验与时间又是有限的，对于施工建筑中存在的突发事情不能进行及时有效的解決，或者受到技术条件的限制也很难客观的进行处理，所以在进行建筑施工前必须制定一个科学有效的建筑工程造价控制目标。在整体上对这次建筑项目工程造价有一个很好的认识与了解，通常叫做投资估算造价。也就是说根据建筑施工情况适当的策划出一个大致的，概括性的投资造价目标。随着建筑项目的不断开展与实施，建筑安装工程造价的目标也就越清晰，准确。所以说建筑工程造价目标的实现是在建筑施工中逐渐体现与完善的。建筑工程造价投资预算必须考虑两方面的重要因素，设计方案的选择以及初步设计阶段投资控制的目标。设计概算要充分考虑技术设计以及施工图纸设计的造价控制，合理的进行计算，根据具体的施工情况进行设计概算，从实际出发，这样不仅仅可以减少不必要的成本浪费，而且还有利于设计概算的顺利开展。在进行设计概算的过程中，要充分考虑到4个施工环节的各个因素，保证其施工图纸预算，合同约定造价以及概算造价都不能超过预先的估算造价。相互之间要互补制约，共同创建完善的建筑工程造价体系，为建筑工程造价合理发展奠定基础和保障。
三、建筑工程造价控制与管理的方法
（一）编制资金使用计划
建筑工程造价控制的目的是为了确保投资目标的实现。因此，甲方或监理工程师必须编制资金使用计划，合理确定土木建筑工程项目造价控制目标值，包括土木建筑工程的总目标值、分目标值、各细目标值等。如果没有明确的造价控制目标，就无法进行土木建筑工程造价实际支出值与目标值的比较，不能进行比较也就不能找出偏差，不知道偏差程度，就会使控制措施缺乏针对性。资金使用计划编制方法有两种:一是按工程项目划分的资金使用计划;二是按时间进度编制的资金使用计划。
（二）优化成本、降低工程造价
也是施工单位工程项目管理的重要内容，进一步讲，利用货币形式对管理对象的耗费进行管理，采用标准成本法管理项目成本也比较可行，其具体做法有以下几点：1.制订标准成本。一般来说，建筑产品的价格主要由人工费、材料费、机械费、管理费、利润及税金规定组合而成。因此，施工单位需要依据施工图，结合工程项目特点和自身条件，确保编制施工方案的合理性，只有这样，才能科学制订工程项目的标准成本。2.成本差异考核法。在施工期间，由于各种因素的影响，导致工程项目的实际成本和预算成本不符合企业制订的标准成本，由此产生了不利差异和有利差异，这就要求相关人员在考核的过程中，及时发现差异，做好信息反馈工作。3.建立项目成本责任制。推动项目成本管理工作，需要在项目经理的领导下，确保成本管理的各项内容能够责任到人，并且分别进行核算与分析，从而建立成本核算责任制。此外，还需要健全成本的原始记录，严格落实成本的开支范围，采取各种有效措施，及时分析施工活动，努力从不同环节、不同岗位上挖掘成本潜力。
（三）按时间进度编制的资金使用计划
建设项目的投资是分阶段、分期支出的，资金应用是否合理与资金的时间安排有密切关系。编制按时间进度的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得，即在建立网络图时，一方面确定完成某项施工活动所花费的时间，另一方面也要确定完成这项工程所需要的费用支出。
（四）充分把握市场的动态变化
首先，市场作为建筑工程造价控制中波动较大的因素之一，材料价格、设备费用以及人工费用等都对其有一定的影响作用。所以，在采购工程的施工材料时，我们要先对市场价格有一定的预先了解，在保证质量的基础上，货比三家，选择价格较为低廉的供货商。另一方面，对于不是急用的施工材料，我们可以避开价格的高峰时期，选择在价格较为低廉时进行采购，从而在一定程度上降低建筑工程的造价。再者，对于建筑施工中设备选择，我们可以采用竞标的方式来进行，这样的方式不仅可以将设备的使用费用降到最低，还能有效地规避市场因素所带来的造价波动性与不稳定性。
（五）工程索赔
索赔是建筑工程承包合同履行中，当事人一方不履行或不完全履行既定的义务，或者由于对方的行为使权利人受到损失时，要求对方补偿损失的权利。索赔是工程建设承包中经常发生并随处可见的正常现象。由于施工现场条件、气候条件的变化，施工进度、物价变化，以及合同条款、规范、规程、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响，使得工程承包中不可避免地出现索赔。
（六）优化设计方案
为了降低设计因素对建筑工程造价所带来的影响，我们可以在对工程项目的设计方案进行预算之后，将不甚合理的地方进行优化，或者是整体优化，这样就可以在保证建筑工程外部美观性的基础上，进一步降低建筑工程的造价或者是对于建筑工程的方案设计，我们可以采用限额设计的方式来限定建筑工程的投资总额，以投资预算为设计的基础，以避免工程项目的设计超额同时，我们还应将限额设计的思想贯穿工程的建设施工总过程，这样就能够提高设计人员与工程建设人员之间的联系，提高两者的相互配合，以扩展设计人员的设计思维，在保证工程的建设施工质量的基础上，进一步优化设计方案，实现建筑工程造价的有效控制。
结束语：
工程造价的控制与管理是一个动态的过程。因而在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程，在实践中，造价管理人员必须在工程建设的各个阶段与设计、监理、施工等各有关方密切配合，共同把关，减少或避免建设资金的流失。
参考文献：
[1]田超.浅析建筑工程造价控制与管理[J].科技创新与应用,2014.
[2]许静.对建筑工程造价控制与管理的探讨[J].中华民居(下旬刊),2014.
[3]李九春.房屋建筑工程项目管理存在的问题与对策[J].中国新技术新产品,2014.
关键词:建筑工程造价；控制；管理；重要性
中图分类号：C36文献标识码： A
引言
工程造价是指整个建设工程的所有花销，包括估算、预算、概算、决算等核心内容，直接关系着投资方和承包方的利益，进而影响到整个建筑市场。鉴于其重要性，造价控制管理受到高度重视，然而建设过程中存在着诸多不确定因素，致使实际管理颇为复杂。从国内现状来看，建筑工程造价控制整体水平较低，跟不上建筑行业快速发展的步伐，存在很多问题，亟需解决。
一、建筑工程造价特点
（一）先行性
与造价审核相比，工程造价最主要的特征就在于其的先行性，工程造价是在工程建设施工前以及施工阶段，对工程的建设施工进行合理的预算及控制，从而保证工程项目的经济效益。所以，工程造价是一项能够有效地减轻施工浪费，提高施工管理实效性的先行性工作
（二）可靠性
要切实提高对建筑工程造价的有效控制，除了要实施及时的动态监管，其还必须掌握可靠的工程造价资源、真实可靠的造价资料以及科学的统计分析方法是制定经济合理的工程造价预算，提高对项目成本控制的基础。只有这样，我们才能进一步对其进行有效地动态预控，实现建筑企业的投资效果。
二、造价目标的控制
设计控制造价目标其主要目的就是为了更好的确保其服务的实现。倘若建筑工程设计失去了方向，没有明确的目标，那么也就失去了控制的真正意义。对此，在进行工程造价控制与管理时必须采用先进的技术管理方法与理论，进行造价的控制以目标管理。由于其自身特点所致，建筑工程项目一般施工较长，工作量比较繁重，耗时现象比较频繁，然而建筑施工设计者们的经验与时间又是有限的，对于施工建筑中存在的突发事情不能进行及时有效的解決，或者受到技术条件的限制也很难客观的进行处理，所以在进行建筑施工前必须制定一个科学有效的建筑工程造价控制目标。在整体上对这次建筑项目工程造价有一个很好的认识与了解，通常叫做投资估算造价。也就是说根据建筑施工情况适当的策划出一个大致的，概括性的投资造价目标。随着建筑项目的不断开展与实施，建筑安装工程造价的目标也就越清晰，准确。所以说建筑工程造价目标的实现是在建筑施工中逐渐体现与完善的。建筑工程造价投资预算必须考虑两方面的重要因素，设计方案的选择以及初步设计阶段投资控制的目标。设计概算要充分考虑技术设计以及施工图纸设计的造价控制，合理的进行计算，根据具体的施工情况进行设计概算，从实际出发，这样不仅仅可以减少不必要的成本浪费，而且还有利于设计概算的顺利开展。在进行设计概算的过程中，要充分考虑到4个施工环节的各个因素，保证其施工图纸预算，合同约定造价以及概算造价都不能超过预先的估算造价。相互之间要互补制约，共同创建完善的建筑工程造价体系，为建筑工程造价合理发展奠定基础和保障。
三、建筑工程造价控制与管理的方法
（一）编制资金使用计划
建筑工程造价控制的目的是为了确保投资目标的实现。因此，甲方或监理工程师必须编制资金使用计划，合理确定土木建筑工程项目造价控制目标值，包括土木建筑工程的总目标值、分目标值、各细目标值等。如果没有明确的造价控制目标，就无法进行土木建筑工程造价实际支出值与目标值的比较，不能进行比较也就不能找出偏差，不知道偏差程度，就会使控制措施缺乏针对性。资金使用计划编制方法有两种:一是按工程项目划分的资金使用计划;二是按时间进度编制的资金使用计划。
（二）优化成本、降低工程造价
也是施工单位工程项目管理的重要内容，进一步讲，利用货币形式对管理对象的耗费进行管理，采用标准成本法管理项目成本也比较可行，其具体做法有以下几点：1.制订标准成本。一般来说，建筑产品的价格主要由人工费、材料费、机械费、管理费、利润及税金规定组合而成。因此，施工单位需要依据施工图，结合工程项目特点和自身条件，确保编制施工方案的合理性，只有这样，才能科学制订工程项目的标准成本。2.成本差异考核法。在施工期间，由于各种因素的影响，导致工程项目的实际成本和预算成本不符合企业制订的标准成本，由此产生了不利差异和有利差异，这就要求相关人员在考核的过程中，及时发现差异，做好信息反馈工作。3.建立项目成本责任制。推动项目成本管理工作，需要在项目经理的领导下，确保成本管理的各项内容能够责任到人，并且分别进行核算与分析，从而建立成本核算责任制。此外，还需要健全成本的原始记录，严格落实成本的开支范围，采取各种有效措施，及时分析施工活动，努力从不同环节、不同岗位上挖掘成本潜力。
（三）按时间进度编制的资金使用计划
建设项目的投资是分阶段、分期支出的，资金应用是否合理与资金的时间安排有密切关系。编制按时间进度的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得，即在建立网络图时，一方面确定完成某项施工活动所花费的时间，另一方面也要确定完成这项工程所需要的费用支出。
（四）充分把握市场的动态变化
首先，市场作为建筑工程造价控制中波动较大的因素之一，材料价格、设备费用以及人工费用等都对其有一定的影响作用。所以，在采购工程的施工材料时，我们要先对市场价格有一定的预先了解，在保证质量的基础上，货比三家，选择价格较为低廉的供货商。另一方面，对于不是急用的施工材料，我们可以避开价格的高峰时期，选择在价格较为低廉时进行采购，从而在一定程度上降低建筑工程的造价。再者，对于建筑施工中设备选择，我们可以采用竞标的方式来进行，这样的方式不仅可以将设备的使用费用降到最低，还能有效地规避市场因素所带来的造价波动性与不稳定性。
（五）工程索赔
索赔是建筑工程承包合同履行中，当事人一方不履行或不完全履行既定的义务，或者由于对方的行为使权利人受到损失时，要求对方补偿损失的权利。索赔是工程建设承包中经常发生并随处可见的正常现象。由于施工现场条件、气候条件的变化，施工进度、物价变化，以及合同条款、规范、规程、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响，使得工程承包中不可避免地出现索赔。
（六）优化设计方案
为了降低设计因素对建筑工程造价所带来的影响，我们可以在对工程项目的设计方案进行预算之后，将不甚合理的地方进行优化，或者是整体优化，这样就可以在保证建筑工程外部美观性的基础上，进一步降低建筑工程的造价或者是对于建筑工程的方案设计，我们可以采用限额设计的方式来限定建筑工程的投资总额，以投资预算为设计的基础，以避免工程项目的设计超额同时，我们还应将限额设计的思想贯穿工程的建设施工总过程，这样就能够提高设计人员与工程建设人员之间的联系，提高两者的相互配合，以扩展设计人员的设计思维，在保证工程的建设施工质量的基础上，进一步优化设计方案，实现建筑工程造价的有效控制。
结束语：
工程造价的控制与管理是一个动态的过程。因而在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程，在实践中，造价管理人员必须在工程建设的各个阶段与设计、监理、施工等各有关方密切配合，共同把关，减少或避免建设资金的流失。
参考文献：
[1]田超.浅析建筑工程造价控制与管理[J].科技创新与应用,2014.
[2]许静.对建筑工程造价控制与管理的探讨[J].中华民居(下旬刊),2014.
[3]李九春.房屋建筑工程项目管理存在的问题与对策[J].中国新技术新产品,2014.