农业科研院所建立人才联系人制度的探讨——以江苏省农业科学院为例

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农业科研人才在农业科研单位的创新发展中起着举足轻重的作用,新形势下如何做好人才管理工作,是每个农业科研院所人才工作者的首要任务。建立人才联系人制度是江苏省农业科学院在从事人才管理过程中探索出来的一种管理方法。首先介绍了人才联系人制度建立的方法步骤,包括联系人管理制度、联系人队伍建设、考核、评比和奖励机制等,并总结了联系人制度的成效,最后从制度长效性、联系人队伍建设和制度建设等方面存在问题进行剖析,并提出合理化的建议和对策。
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