项目团队管理模式创新与实践

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当前煤炭行业国家政策是鼓励煤炭企业、集团进行兼并重组、实施资源整合,进行跨区域,跨所有制形式的兼并重组,实行集约化、规模化经营,培育有国际竞争力大型企业集团.在对外资源整合、兼并重组过程中,企业对外投资项目的前期管理工作就显得非常重要,实现其管理创新与实践至关重要,将影响到对外合作项目的成败.只有圆满完成这项工作,才能实现企业的可持续发展和战略目标.
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