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在工程的项目管理中，项目的进度管理和项目的质量管理、成本管理一样是项目管理的三大目标之一，是一个项目成功与否的关键标志。 装饰装修工程项目具有工期短、工艺多且复杂、工艺要求高、相关配套配合专业多等特点，装饰装修项目的施工进度控制是其项目管理中的一个难点，而且也是其项目管理中的十分重要的环节，是保证装饰项目施工工期、确保工程质量、合理利用资源、节约工程成本的重要措施，装饰项目进度管理的好坏直接决定了项目能否顺利完成，装饰施工企业的收益能否最大化。