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近几年，浙江省国有森工企业发展很快，但规模小，设备老化，产品结构不合理，经营机制不灵活，管理水平低，经济效益不好。社会主义市场经济体制的确立，标志着国有森工企业已进入了一个历史性转折时期。国有森工企业必须抓住机遇，转换经营机制，调整产品结构，实行规模经营，促进科技进步，建立原材料基地，加强对森林资源的开发利用，不断提高企业的管理水平和经济效益，以增强企业的竞争能力，在竞争中壮大和发展自己。