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本调研课题依据26家设计企业填写的《事业部（分公司）运行管理机制调查问卷》、3家设计企业的实地调研情况、5家设计企业的案例剖析,并结合其他渠道收集到的材料,主要分析了电力勘测设计企业事业部（分公司）运行管理机制现状、运营与管控情况,并进行了分类统计。结合课题组成员的自身经历与体会、思考,也尝试提出了几点建议,希望对行业内相关企业的组织架构设计、内部运营管理提供参考。