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高校基建工程普遍存在建设程序复杂、内部手续繁琐、现场情况多变、工期要求紧张等特点,同时,受到融资多样性、环境特殊性、功能综合性等影响,管理工作稍有偏差,就极易出现工程延期、造价增加、变更索赔,甚至出现工程质量问题.继续采用传统的建设模式来管理基础建设项目,不能适应当今高校的快速发展.文章对以上方面进行了研究分析,并提出了针对性的防范建议.