论文部分内容阅读
齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司在SAP项目实施过程中，充分考虑系统上线后的运行维护和持续建设，研究建iSAP能力中心。在设计过程中，建立了SAP信息化系统平台和运维体系，明确了SAP能力中心的工作职责和组织形式；在应用过程中，建立问题报告和反馈机制、运行检查和监控机制、知识转移和培训机制，有效保障SAP系统的稳定性、高效性和可扩充性，为SAP系统在轨道交通装备行业推广应用提供有力支撑。