习近平总书记指出，宣传思想工作就是要巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。在当前全面深化改革、奋力推进中国特色社会主义事业的关键时刻，石油行业面临着新的机遇和挑战。特别是今年以来，国际国内油价持续下跌，已低于国内部分油田的盈亏平衡点，企业面临的困难前所未有。而在国内油田正处在转型发展的关键时期，面临的形势异常严峻，坚持内涵式发展，加强党建文化、思想宣传工作成了积极应对危机的有力保障。由此可见，宣传思想工作在石油企业发展中作用重要。
　　一、抓好基层宣传思想工作，为企业健康发展注入新活力
　　通过“贴近基层、贴近生活、贴近员工”的原则，利用手机报、OA新闻、展板、橱窗和微信平台等媒介，及时反映生产经营动态和企业重大决策部署，适时策划一系列有内容、有深度、有影响的专题报道，通过宣传喉舌把工作讲出来、说明白，同时扩大企业的影响力，提振一线员工的信心和勇气。
　　观念决定行动，思路决定出路，石油企业改革和发展的关键是转变观念、树立适应市场需要新观念、围绕企业的生存与发展做好宣传教育，增强员工的忧患意识、机遇意识、发展意识、竞争意识和责任意识。同时围绕企业的经营目标做好宣传鼓动，引导员工认清形势、明确任务、坚定信心、努力工作，动员广大员工完成企业的生产经营任务而努力奋斗。牢固树立新的进取观、发展观、政策观、大胆开发政策，做到变中求活。在思想上大胆开拓不因循守旧，在行动上主动出击不坐享其成，在实践中锲而不舍不半途而废，只争朝夕忙发展，众志成城创新业。
　　二、通过开展形势任务教育活动，增强员工危机感和使命感
　　抓生产从思想入手，抓思想从生产出发，通过集中宣讲、座谈交流、媒体宣传等多种形式，把企业的目标和任务、机遇和挑战、责任和使命传达给员工，让每一名员工都能够明白我们面临的困难和问题在哪里、有多大，我们的机遇和希望如何才能抓得住、用得好。通过持续的宣教工作，最大限度的统一认识、集中智慧、凝聚力量。
　　虽然我们面临着创新能力、人力资源、产能递减的全面挑战，但更深层次的挑战来自企业管理，体现在决策和经营的全过程，任何一个环节出了问题，都会制约企业的发展。我们要把管理作为两个文明建设的最佳结合点，即把思想政治工作和精神文明建设纳入管理的范畴，让思想政治工作在管理观念、管理制度、管理手段、管理方法的确立、运用和实现在每个环节都发挥效力，真正做到两手抓，两手硬，通过加强形势教育、引导干部职工了解国内外经济和行业发展的最新态势，明确本企业的发展方向，进一步加强经营决策管理；通过加强质量教育，引导干部员工认识到生产显得至关重要质量不仅关系企业的经济效益，而且关系企业的生存。因此，进一步强化质量管理。通过加强安全教育，引导员工真正认识到安全重于一切，责任重于泰山，进一步强化安全生产管理；通过加强法规教育，引导员工增强法制意识，进一步强化资金、财务、物资管理；通过加强专业技能培训教育，引导员工看到高新技术发展和社会信息化对企业发展与自身素质提出的新要求，促使员工在实现科技进步与创新的基础上求发展。只有实现宣传思想工作和生产经营工作的协调发展，才能保证企业在竞争中立于不败之地，实现企业效益的最大化。
　　三、发挥宣传思想工作和企业文化作用，营造良好的发展环境
　　坚持抓发展从思想入手、抓思想从发展出发，围绕企业发展形势、战略思路、核心理念和任务措施，扎实开展“形势、任务、目标、责任”教育活动，切实教育引导员工认清形势、把握大局，凝神聚气、提振信心，充分激发员工队伍干事创业的激情与活力。结合企业文化建设，凝聚发展合力，营造良好的发展环境。
　　企业文化是一个企业最深层、最核心也是最难替代的竞争力。近几年来，集团公司积极推进文化体制改革，取得良好成效。但总的来说，文化体制改革还相对滞后，发展仍然比较缓慢。要加大文化体制改革力度，着力发展文化产业，增强文化对经济发展的贡献率和推动力。积极推进文化管理体制改革，推动文化参与竞争，谋取发展。要把文化产业作为重要竞争力来培育，积极探求企业文化与企业管理的结合点，把提高管理水平和企业健康发展作为文化创建的基本目标，使文化创建工作服务于企业经营管理和发展。在制定文化创建工作标准和规范的过程中，既要有政治觉悟方面的要求，又要有遵守社会一般性规范、道德准则等要求，更要有职业道德方面的具体标准。介入企业日常管理，把文化创建的精神和要求融入到企业管理工作中去，在管理制度、操作规程、工作标准中体现文化创建的要求，通过管理手段规范员工职业行为，养成符合企业主流意识的行为，巩固思想引导的成果，达到以文化创建培育的目标。借鉴创建学习型组织的做法，推广、介绍文化创建的经验和做法，实现团队学习，共同提高。
　　（作者单位：延长油田股份有限公司永宁采油厂）